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技術變革和布點理論第一節技術變革一、技術變革技術變革是指發展新產品、改進現有產品或降低其成本,以及使用更好的企業經營管理方法。(一)技術變革與生產函數技術變革可用生產函數的向左移動來表示。中性技術變革:資本和勞動兩種生產要素的節省程度是一樣的。資本節約型技術變革主要是減少對資本的需要。勞力節約型技術變革主要節省勞力的投入。(二)技術變革與生產率勞動生產率:產量和勞力投入量之間的比率。勞動生產率的提高反映技術的變革,或者人的技能的提高和資本存量的增加。總要素生產率:把產量的變化與勞力和資本兩者投入量的變化進行比較。技術變革是經濟增長的一個最重要來源。如表16-2所示。(三)技術變革與市場結構在評價市場結構對技術變革的影響時,關鍵是既要看技術變革的能力,又要看它的動力。能力是指能為昂貴的研究和開發專案提供資金,經得起失敗和能等待到成果的到來。動力是指有需要保持競爭性和真正能從技術進步中得到回報。具有市場控制力的大企業具有進行技術變革的有利條件。它們也更能獲得技術變革的回報。但是,由於它們不再需要與別的企業競爭,就有可能導致低效率。經濟學家認為,動態效率(隨著時間的推移提高總要素生產率),比靜態效率更為重要。由於需要巨額投資、研究和開發工作具有規模經濟性,以及有市場控制力的企業具有攫取創新回報的能力,高度集中的、主要由大企業組成的行業有利於技術的變革。具有市場控制力的企業的動態效率的增加,可以抵消任何存在的技術性和分配性低效率。但是,小企業具有更適合於發展新構想的環境。面臨競爭的企業為了生存也不得不創新。雖然市場結構會影響技術變革的速度,但一個行業所用的技術也會影響市場結構。技術變革已經使電信和電腦行業的競爭性大大增加。二、產業創新創新是指採用新構想並把它們轉化為有用的產品和過程。擴散是指創新在全社會得以廣泛利用的過程。產品創新:把新的產品或服務推向市場。過程創新:指能降低現有產品的生產和銷售成本的新技術。如果企業利潤的現值大於期初成本,這種創新就應當被採用。產品創新成功的關鍵是有效地行銷其產品和提供良好的服務。過程創新成功的關鍵是保密,比競爭者早一段時間使用和利用規模和範圍經濟性。三、技術和環境預測技術預測就是對新產品和新過程的發展,以及它們被廣泛採用所需要的時間進行預期。環境預測主要是預測可能會影響企業將來的諸因素,如人口增長、資源以及社會的和政治的發展趨勢等。(一)定性預測方法德爾菲法常被用來預測新技術和將來社會條件的性質和發展進度。類推法是根據類似的或相聯系的事件的歷史經驗來對一個事件進行預測。(二)定量預測方法1、學習曲線學習曲線效應:對有些新產品來說,隨著累積產量的增加,平均成本會下降的現象。可用回歸方法來估計這一學習曲線。2、擴散曲線新構想的擴散可用一條S形曲線來表示。個人或企業在任一時候採用創新的比例,可通過估計這一曲線的參數來預測。第二節企業布點一、企業布點的基本原理(一)線性市場上的布點為線性市場服務的企業應當在中數點布點,企業兩側的顧客數是相等的。這個地點能使服務顧客的總運輸成本最小。(二)一個市場和一個原料來源產品的運輸成本大於原料的運輸成本,企業選擇在消費地布點;反之在原料地布點。由於有額外的裝卸成本,企業往往不在原料來源和消費市場之間的中間點布點。在生產中“失重”的產品往往在原料地布點,而在生產中“增重”的產品則往往在消費地布點。二市場範圍的確定
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