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第1篇
第一章总则
第一条为确保产品质量,提高企业竞争力,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本企业实际情况,特制定本质量管理制度。
第二条本制度适用于本企业所有产品、服务及生产、管理、销售等各个环节。
第三条本制度旨在建立健全质量管理体系,实现产品质量的持续改进,确保顾客满意。
第四条本制度遵循以下原则:
(一)以顾客为中心,满足顾客需求;
(二)全员参与,全过程控制;
(三)持续改进,追求卓越;
(四)科学管理,规范操作。
第二章组织机构与职责
第五条成立质量管理体系领导小组,负责质量管理的总体规划和组织实施。
第六条质量管理体系领导小组下设以下部门:
(一)质量管理部:负责质量管理体系的建设、实施、监督和改进;
(二)技术部:负责产品质量的技术研发、工艺改进和新技术推广应用;
(三)生产部:负责生产过程的质量控制,确保产品质量;
(四)销售部:负责产品质量的售后服务,处理顾客投诉;
(五)采购部:负责采购原材料、零部件的质量控制;
(六)人力资源部:负责员工质量意识培训和质量技能提升。
第七条各部门职责:
(一)质量管理部:
1.负责编制和修订质量管理制度;
2.组织质量管理体系培训和内部审核;
3.监督各部门质量管理工作;
4.分析质量数据,提出改进措施;
5.组织质量事故调查和处理;
6.负责质量认证工作。
(二)技术部:
1.负责产品质量的技术研发;
2.参与制定产品标准和技术规范;
3.组织新产品试制和鉴定;
4.参与质量事故的技术分析。
(三)生产部:
1.负责生产过程的质量控制;
2.确保生产设备、工艺和人员符合质量要求;
3.参与质量事故的调查和处理;
4.定期进行产品质量检验。
(四)销售部:
1.负责产品质量的售后服务;
2.处理顾客投诉,确保顾客满意;
3.定期进行顾客满意度调查。
(五)采购部:
1.负责采购原材料、零部件的质量控制;
2.严格执行供应商评估和审核制度;
3.参与质量事故的调查和处理。
(六)人力资源部:
1.负责员工质量意识培训和质量技能提升;
2.组织开展质量知识竞赛和技能比赛;
3.建立员工质量档案。
第三章质量管理体系建设
第八条建立健全质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
第九条质量手册应包括以下内容:
(一)质量方针和目标;
(二)组织结构和职责;
(三)质量管理体系范围;
(四)质量管理原则;
(五)质量管理体系要求。
第十条程序文件应包括以下内容:
(一)质量管理程序;
(二)生产过程控制程序;
(三)检验和试验程序;
(四)不合格品控制程序;
(五)纠正和预防措施程序;
(六)内部审核程序;
(七)供应商管理程序;
(八)顾客满意度调查程序。
第十一条作业指导书应包括以下内容:
(一)生产操作规程;
(二)检验规程;
(三)试验规程;
(四)设备维护规程;
(五)环境控制规程。
第四章质量控制
第十二条质量控制分为过程控制和质量检验。
第十三条过程控制:
(一)生产前,对原材料、零部件进行检验,确保其符合质量要求;
(二)生产过程中,对关键工序进行监控,确保产品质量;
(三)生产后,对产品进行检验,确保其符合质量要求。
第十四条质量检验:
(一)进货检验:对采购的原材料、零部件进行检验,确保其符合质量要求;
(二)过程检验:在生产过程中,对关键工序进行检验,确保产品质量;
(三)成品检验:对生产出的产品进行检验,确保其符合质量要求。
第十五条不合格品控制:
(一)不合格品标识、隔离、记录;
(二)不合格品原因分析;
(三)不合格品处理;
(四)不合格品预防措施。
第五章纠正与预防措施
第十六条对出现的问题,应立即采取措施进行纠正和预防。
第十七条纠正措施:
(一)对不合格品进行纠正;
(二)对不合格品原因进行分析;
(三)采取措施防止不合格品再次发生。
第十八条预防措施:
(一)对可能出现的问题进行预测;
(二)采取措施防止问题发生;
(三)对预防措施进行评估和改进。
第六章内部审核
第十九条定期进行内部审核,确保质量管理体系的有效运行。
第二十条内部审核的内容:
(一)质量管理体系文件的符合性;
(二)质量管理体系运行的有效性;
(三)质量管理体系改进的必要性。
第七章顾客满意度
第二十一条定期进行顾客满意度调查,了解顾客需求,提高顾客满意度。
第二十二条顾客满意度调查的内容:
(一)产品质量;
(二)服务质量;
(三)售后服务。
第八章奖惩与考核
第二十三条对在质量管理工作中表现突出的个人和部门给予奖励。
第二十四条对违反质量管理制度,造成质量事故的个人和部门进行处罚。
第二十五条对员工进行质量考核,考核结果与绩效挂钩。
第九章附
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