- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为加强装修公司现场管理,确保施工现场的安全、文明、高效,提高施工质量,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于装修公司所有施工现场,包括但不限于住宅、商业、办公等装修项目。
第三条现场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条现场管理人员应严格执行本制度,确保施工现场各项工作有序进行。
第二章组织机构与职责
第五条成立现场管理领导小组,负责施工现场的全面管理工作。
第六条现场管理领导小组组成人员:
1.组长:由公司总经理担任,负责现场管理工作的决策和监督;
2.副组长:由公司副总经理担任,协助组长开展工作;
3.成员:由工程部、安全部、质量部、采购部等部门负责人组成。
第七条现场管理领导小组职责:
1.制定现场管理制度;
2.监督现场管理工作;
3.定期召开现场管理工作会议;
4.处理现场管理中的重大问题。
第八条设立现场管理办公室,负责日常现场管理工作。
第九条现场管理办公室组成人员:
1.主任:由工程部负责人担任,负责现场管理办公室的全面工作;
2.副主任:由安全部负责人担任,协助主任开展工作;
3.成员:由工程部、安全部、质量部、采购部等部门相关人员组成。
第十条现场管理办公室职责:
1.负责现场管理制度的具体实施;
2.负责现场安全管理、质量控制、进度管理等;
3.负责现场资料的收集、整理和归档;
4.负责与相关部门的沟通协调。
第三章施工现场管理
第十一条施工现场应按照国家有关法律法规、行业标准和公司制度进行管理。
第十二条施工现场应设立明显的安全警示标志,包括但不限于安全通道、消防设施、高空作业等。
第十三条施工现场应设立临时设施,包括但不限于办公室、仓库、宿舍等,并符合相关安全、卫生标准。
第十四条施工现场应设立材料堆场,材料堆放应整齐有序,不得占用消防通道。
第十五条施工现场应设立临时厕所,并保持清洁卫生。
第十六条施工现场应设立垃圾处理点,及时清理垃圾,不得随意丢弃。
第十七条施工现场应设立安全防护设施,包括但不限于围栏、防护网、安全带等,确保施工人员的人身安全。
第十八条施工现场应设立消防设施,并定期检查、维护,确保消防设施完好有效。
第十九条施工现场应设立临时用电设施,并符合安全用电要求。
第二十条施工现场应设立施工临时道路,道路应平整、畅通,并符合安全要求。
第二十一条施工现场应设立施工围挡,围挡高度不得低于1.8米,并设置警示标志。
第二十二条施工现场应设立安全教育培训区,定期对施工人员进行安全教育培训。
第四章施工人员管理
第二十三条施工人员应持证上岗,不得无证操作。
第二十四条施工人员应遵守施工现场各项规章制度,服从现场管理。
第二十五条施工人员应定期进行健康检查,确保身体健康。
第二十六条施工人员应参加安全教育培训,提高安全意识。
第二十七条施工人员应佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
第二十八条施工人员应遵守劳动纪律,不得迟到、早退、旷工。
第五章质量管理
第二十九条施工现场应严格执行国家有关质量标准和公司质量管理制度。
第三十条施工单位应建立健全质量管理体系,确保施工质量。
第三十一条施工单位应定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改。
第三十二条施工单位应建立质量档案,对施工过程进行记录和跟踪。
第六章进度管理
第三十三条施工现场应严格按照施工进度计划进行施工。
第三十四条施工单位应定期召开进度协调会议,确保施工进度。
第三十五条施工单位应建立进度控制体系,对施工进度进行跟踪和调整。
第七章资料管理
第三十六条施工现场应建立完善的资料管理制度,确保资料完整、准确、及时。
第三十七条施工单位应建立施工日志、工程图纸、施工记录等资料。
第三十八条施工单位应定期对资料进行整理、归档,确保资料安全。
第八章奖惩制度
第三十九条对严格执行本制度、在施工现场管理工作中做出突出贡献的部门和人员,给予表彰和奖励。
第四十条对违反本制度、造成安全事故、工程质量问题或影响施工进度的部门和人员,给予批评、警告、罚款等处分。
第九章附则
第四十一条本制度由公司现场管理领导小组负责解释。
第四十二条本制度自发布之日起施行。
注:本制度内容仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
第2篇
第一章总则
第一条为加强装修公司现场管理,确保施工现场的安全、文明、有序,提高施工质量,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有装修施工现场,包括装修公司内部施工项目及对外承接的装修工程。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章施工现场管理
第四条施工现场应设立明显的安全警示标志,包括安全
原创力文档


文档评论(0)