【100页PPT】未来工厂大数据应用专题建设解决方案五化四型十场景未来工厂标准与十大主题解决能力业务功能架构数字化建设.pptxVIP

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01;

自未来工厂定义

“未来工厂”是支撑现代产业体系的数字化组织结构形态，是以新一代信息技术应用为手段，以数据互联互通互融为驱动，;

未来工厂架构迭代-“五化四型十场景”;;;

02;

通过对企业整体实力的各项指标进行梳理，针对企

03.综合运营管控中心各业务业目前的各项实力与现状进行信息透明，对外实现

模块数据，构建能力展示平台企业能力展示的同时展现企业特色指标，契合政治

导向，弘扬企业正能量;

未来工厂标准;;

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经营管理

供应链管理

营销管理

人力资源

质量管理

制造管理

HSE

工程技术;

经营管理

供应链管理

营销管理

人力资源

质量管理

制造管理

HSE

工程技术;

核心指标：偿债能力支付能力盈利能力、发展能力

场景价值：通过对现金流量组件内容进行下钻实现现金流量详情分析，实现问题根因快速定位，结合企业经营策略方便管理者快速调整战略定位与战略目标。;

场景价值：通过对利润情况进行分析拆解，配合各分子公司以及整体公司的月度利润达成分析实现

利润收入能力精准定位，针对利润过低的项目或板块可以便于管理者进行后续更替决策。;

场景价值：当产品大类的毛利出现异常时，通过点击图表还可下钻至具体明细页面查看毛利异常的

具体型号以及销售占比、对应的毛利率，配合异常预警灯实现问题快速定位。;

场景价值：通过首页发现两金异常时点击进入即可跳转进两金分析看板中，通过对应收账款与存货

结构与趋势比例进行分析定位实现异常预警。;

场景价值：当发现人均产值异常时可以下钻至人均产值分析看板对各车间以及部门进行横向对比，

同时针对人均产值的影响因子进行拆解，分析人均产值异常原因是由于产量减少还是人员增多;

核心指标：人均产值

场景价值：当发现异常时可以点击图表详情可以继续向下探究横向对比该部门/不同部门之间的月度产值具体数据，判断该异常是偶发性还是频发性，以便管理者采取下一步动作与举措;

核心指标：成本总额

场景价值：当成本出现异???时点击异常信息即可下钻至成本分析看板当中进行成本归因定位，利用成本归因法对影响成本的料工费三大影响因素造成的金额影响推移图进行横向对比，精准定位问题;

核心指标：支出金额

场景价值：当我们针对某一项费用比如设备修理费发现异常时，点击图表还可以下钻至成本费用明细表，通过查询费用支出明细记录，进行成本费用支出明细定位，实现根因探究。;

核心指标：本月出现预警项

场景价值：结合上面提到的所有预警信息与异常信息配合预警与决策的逻辑，自动生成预警反馈记录台账，点击驾驶舱中的情报栏即可跳转进入该页面当中，实现历史预警问题定位与异常排查;

经营管理

供应链管理

营销管理

人力资源

质量管理

制造管理

HSE

工程技术;

核心指标：低分供应商数本月新增供应商数优质供应商占比、发展能力

场景价值：通过对现金流量组件内容进行下钻实现现金流量详情分析，实现问题根因快速定位，结合企业经营策略方便管理者快速调整战略定位与战略目标。;

核心指标：交付及时率低于70%供应商数延期交付预警次数订单交付及时率排行

场景价值：通过对交付及时率过低的供应商进行排名监控，实现问题供应商细化管理，结合自动预警功能实现预警信息自动汇总提醒。;

核心指标：订单编号订单物料订单金额、采购员

场景价值：当发现某家供应商延期交付时点击可下钻至具体供应商月度订单明细表中进行查看，方便判断该供应商是否长期延期交付以及明确延期交付原因，同时可以安排采购员约谈供应商。;

核心指标：订单检验合格率90%供应商数订单检验合格率90%出现次数

场景价值：对供应商考评来说，交付的原材料是否合格是影响整个公司产品质量的重要一环，通过对供应商不合格交付出现的次数进行考评统计便于筛选出优质供应商进行统一把控;

核心指标：材料领用费原料入库费

场景价值：原材料库存监控是企业供应链中十分重要的一环，通过监控分析领用材料与入库材料方便判断原材料库存是否安全，随时掌握材料消耗情况。;

核心指标：万元以上呆滞物料大类数前20名呆滞物料总金额

场景价值：最原材料库存呆滞监控来说一方面需要监控呆滞物料的种类是否呈现集中执行，另一方面需要掌握目前主要呆滞物料的资金占用情况，配合