酒店固定资产管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强酒店固定资产的管理，确保固定资产的合理配置、有效使用和保值增值，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和酒店实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、设备、家具、车辆、办公设备等。

第三条固定资产管理应遵循以下原则：

1.实用性原则：固定资产的配置和使用应满足酒店经营管理的实际需要。

2.经济性原则：在保证质量和性能的前提下，合理控制固定资产的购置成本。

3.效率性原则：提高固定资产的使用效率，降低运营成本。

4.保密性原则：对涉及酒店商业秘密的固定资产，加强保密管理。

第二章固定资产分类与计价

第四条固定资产按照使用性质和用途分为以下类别：

1.房屋及建筑物：包括酒店客房、会议室、餐厅、厨房、仓库等。

2.设备：包括空调、电梯、消防设备、厨房设备、办公设备等。

3.家具：包括床、桌椅、沙发等。

4.车辆：包括接送车辆、维修车辆等。

5.办公设备：包括电脑、打印机、复印机、传真机等。

第五条固定资产计价方法：

1.新购固定资产按购买价格及税费计价。

2.自制固定资产按实际成本计价。

3.接受捐赠的固定资产按捐赠方提供的凭证计价。

4.无偿调拨的固定资产按调拨方提供的凭证计价。

5.投资转入的固定资产按投资额计价。

第三章固定资产购置与验收

第六条固定资产购置程序：

1.部门提出购置申请，经主管领导审批后报财务部。

2.财务部对购置申请进行审核，确保购置的必要性、合理性和经济性。

3.财务部与供应商签订采购合同，明确购置要求、价格、交货时间等。

4.采购部门按照合同要求进行采购，并组织验收。

第七条固定资产验收程序：

1.采购部门在收到货物后，组织相关部门进行验收。

2.验收内容包括：数量、质量、规格、型号、附件等。

3.验收合格后，填写验收报告，并由相关部门负责人签字确认。

4.验收不合格的，应及时通知供应商处理。

第四章固定资产使用与维护

第八条固定资产使用规定：

1.部门和个人应按照固定资产的使用说明书和操作规程进行操作。

2.不得擅自改变固定资产的用途和结构。

3.定期对固定资产进行保养和维护，确保其正常运行。

4.不得随意拆卸、改装、转让、出租、出借固定资产。

第九条固定资产维护程序：

1.部门和个人应定期对固定资产进行检查，发现问题及时报告。

2.财务部根据检查情况，制定维护计划，并组织实施。

3.维护费用由使用部门承担，财务部负责审核和支付。

第五章固定资产折旧与报废

第十条固定资产折旧方法：

1.采用直线法计提折旧。

2.折旧年限根据固定资产的性质和使用寿命确定。

第十一条固定资产报废程序：

1.使用部门提出报废申请，经主管领导审批后报财务部。

2.财务部对报废申请进行审核，确认报废原因和可行性。

3.报废固定资产经鉴定后，由财务部办理报废手续。

4.报废固定资产的残值收入，按相关规定进行处理。

第六章固定资产盘点与报告

第十二条固定资产盘点规定：

1.每年至少进行一次全面盘点，确保固定资产的账实相符。

2.盘点工作由财务部牵头，相关部门配合。

3.盘点结果应及时上报酒店管理层。

第十三条固定资产报告规定：

1.财务部每月编制固定资产报表，报送酒店管理层。

2.固定资产报表应包括固定资产的购置、使用、折旧、报废等情况。

第七章责任与奖惩

第十四条固定资产管理人员应认真履行职责，确保固定资产的安全、完整和有效使用。

第十五条对违反本制度规定，造成固定资产损失、浪费或损坏的，应追究相关责任人的责任。

第十六条对在固定资产管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

第八章附则

第十七条本制度由酒店财务部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性质，具体内容可根据酒店实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强酒店固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和酒店实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、设备、家具、车辆、办公用品等。

第三条固定资产管理应遵循以下原则：

1.安全原则：确保固定资产的安全，防止损坏、丢失和盗窃。

2.效益原则：提高固定资产的使用效率，降低成本，增加收益。

3.规范原则：建立健全固定资产管理制度，规范管理流程。

4.责任原则：明确各部门、各岗位的职责，落实资产管理的责任。

第二章管理机构与职责

第四条酒店设立固定资产管理办公室，负责固定资产的全面管理工作。

第五条固定资产管理办公室的主要职责：

1.制定和修订固定资产管理制度；

2.组