第1篇
第一章总则
第一条目的
为规范大型项目管理,提高项目管理效率,确保项目目标的实现,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有大型项目的规划、实施、监控和收尾阶段。
第三条管理原则
1.目标导向:以项目目标为核心,确保项目目标的实现。
2.全过程管理:对项目进行全面、全过程的管理。
3.团队协作:充分发挥团队协作优势,实现项目目标。
4.风险控制:识别、评估和控制项目风险,确保项目顺利进行。
5.持续改进:不断优化项目管理流程,提高项目管理水平。
第二章组织架构
第四条项目管理组织
1.项目领导小组:负责项目整体规划、决策和监督。
2.项目
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