工程项目创建突击队方案.docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，工程项目数量不断增加，工程项目管理难度也随之加大。为了提高工程项目管理水平，缩短项目周期，降低项目成本，提高项目质量，特制定本方案，创建工程项目突击队。

二、方案目标

1.提高工程项目管理水平，缩短项目周期。

2.降低项目成本，提高项目质量。

3.培养一支高素质、高效率的工程项目管理团队。

4.增强企业核心竞争力，提升企业品牌形象。

三、方案内容

1.突击队组建

（1）队员选拔：从公司内部选拔具备丰富项目管理经验、专业技能和良好团队协作精神的员工组成突击队。

（2）队员结构：突击队队员应包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、成本负责人等。

（3）队员培训：对队员进行项目管理、技术、安全、成本等方面的培训，提高队员的综合素质。

2.突击队工作职责

（1）项目管理：负责项目整体规划、进度控制、质量保证、成本控制等工作。

（2）技术支持：为项目提供技术指导、技术支持，确保项目技术先进、可靠。

（3）质量控制：负责项目质量检查、验收，确保项目质量达到规定标准。

（4）安全管理：负责项目安全检查、隐患排查，确保项目安全施工。

（5）成本控制：负责项目成本核算、控制，确保项目成本合理。

3.突击队工作机制

（1）项目启动：在项目启动阶段，突击队负责制定项目计划、组织项目团队、明确项目目标。

（2）项目实施：在项目实施阶段，突击队负责协调各方资源、监控项目进度、解决项目问题。

（3）项目验收：在项目验收阶段，突击队负责组织项目验收、总结项目经验。

4.突击队考核与激励

（1）考核指标：根据项目目标，制定突击队考核指标，包括项目管理、技术、质量、安全、成本等方面。

（2）考核方式：定期对突击队进行考核，考核结果与队员绩效挂钩。

（3）激励机制：对表现优秀的队员给予奖励，激发队员的工作积极性。

四、方案实施步骤

1.制定方案：根据公司实际情况，制定工程项目创建突击队方案。

2.宣传动员：在公司内部进行宣传动员，提高员工对创建突击队的认识。

3.队员选拔：按照选拔标准，选拔优秀员工加入突击队。

4.队员培训：对队员进行项目管理、技术、安全、成本等方面的培训。

5.突击队组建：正式成立工程项目突击队，明确队员职责和工作机制。

6.项目实施：组织突击队参与项目，确保项目顺利进行。

7.考核与激励：对突击队进行考核，对优秀队员给予奖励。

8.总结与改进：对突击队工作进行总结，不断改进和完善方案。

五、预期效果

1.提高工程项目管理水平，缩短项目周期。

2.降低项目成本，提高项目质量。

3.培养一支高素质、高效率的工程项目管理团队。

4.增强企业核心竞争力，提升企业品牌形象。

六、方案总结

本方案旨在通过创建工程项目突击队，提高工程项目管理水平，降低项目成本，提高项目质量。通过实施本方案，有望实现预期目标，为企业创造更大的价值。

第2篇

一、背景

随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程项目管理的重要性日益凸显。为了提高工程项目管理水平，确保工程项目质量、进度和成本，特制定本方案，创建工程项目突击队。

二、目的

1.提高工程项目管理水平，确保工程项目质量、进度和成本。

2.培养一支具有高度责任心、专业素养和团队精神的工程项目管理队伍。

3.提升企业核心竞争力，实现企业可持续发展。

三、组织架构

1.突击队队长：由公司高层领导担任，负责统筹协调突击队各项工作。

2.突击队副队长：由项目经理担任，负责具体实施突击队各项工作。

3.突击队成员：由各部门、各岗位的优秀员工组成，包括工程、技术、质量、安全、成本等方面的专业人员。

四、职责分工

1.突击队队长：

（1）负责制定突击队工作计划，明确工作目标、任务和措施；

（2）协调各部门、各岗位之间的工作，确保突击队工作顺利进行；

（3）定期召开突击队会议，总结工作成果，分析问题，提出改进措施。

2.突击队副队长：

（1）负责组织实施突击队工作计划，确保各项工作按时完成；

（2）监督各成员工作进度，及时发现问题并解决；

（3）组织成员开展专业技能培训，提高成员综合素质。

3.突击队成员：

（1）按照工作计划，认真完成各项任务；

（2）积极参与团队讨论，提出合理化建议；

（3）相互协作，共同完成突击队工作目标。

五、工作内容

1.工程项目管理：

（1）制定工程项目管理计划，明确项目目标、进度、成本和质量要求；

（2）组织项目实施，确保项目按计划进行；

（3）监督项目进度，及时调整计划，确保项目按时完成；

（4）控制项目成本，降低项目投资风险。

2.质量管理：

（1）制定质量管理体系，确保工程质量符合国家标准；

（2）对工程项目进行质量检查，发现问题及时整改；

（3）对质量管理人员进行培训，提高质