管理制度通知.docxVIP

第1篇

尊敬的全体员工：

为了进一步加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，现将公司管理制度通知如下，请各位员工认真阅读并严格遵守。本通知自发布之日起生效。

一、总则

1.1为规范公司内部管理，提高员工素质，保障公司合法权益，特制定本管理制度。

1.2本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

1.3本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。

二、组织架构与管理职责

2.1公司组织架构：公司设董事会、监事会、总经理、各部门及子公司。

2.2管理职责：

（1）董事会：负责公司重大决策，制定公司发展战略，监督公司经营管理。

（2）监事会：负责监督董事会、总经理及其它高级管理人员履行职责，维护公司及股东合法权益。

（3）总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议，主持公司各项工作。

（4）各部门：负责公司各项业务的开展，确保公司目标的实现。

（5）子公司：按照公司授权，独立开展业务，承担相应的法律责任。

三、员工招聘与培训

3.1招聘原则：

（1）公平、公正、公开。

（2）德才兼备，任人唯贤。

（3）优化人员结构，提高员工素质。

3.2招聘流程：

（1）发布招聘信息。

（2）简历筛选。

（3）面试。

（4）体检。

（5）录用。

3.3培训：

（1）新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度、业务流程等。

（2）在职员工培训：提高员工业务能力、综合素质。

（3）管理培训：提升管理人员的管理水平。

四、员工考勤与休假

4.1考勤制度：

（1）实行标准工时制，每日工作8小时，每周工作40小时。

（2）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

（3）请假制度：员工需提前向部门负责人请假，经批准后方可休假。

4.2休假制度：

（1）法定节假日：按照国家规定执行。

（2）年休假：根据员工工作年限，享受相应天数年休假。

（3）事假、病假、产假、婚假、丧假等，按照国家规定执行。

五、薪酬与福利

5.1薪酬制度：

（1）基本工资：根据岗位、工龄、绩效等因素确定。

（2）绩效工资：根据个人绩效、部门绩效、公司绩效等因素确定。

（3）奖金：根据公司业绩、个人贡献等因素确定。

5.2福利制度：

（1）社会保险：按照国家规定为员工缴纳社会保险。

（2）住房公积金：按照国家规定为员工缴纳住房公积金。

（3）员工体检：每年为员工提供一次免费体检。

（4）节日福利：在传统节日为员工发放节日礼品。

六、劳动纪律与职业道德

6.1劳动纪律：

（1）遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。

（2）保守公司商业秘密，不得泄露公司机密。

（3）爱护公司财产，不得损坏、浪费。

6.2职业道德：

（1）诚实守信，公平竞争。

（2）敬业爱岗，勤奋工作。

（3）团结协作，共同进步。

七、奖惩制度

7.1奖励：

（1）对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予奖励。

（2）对为公司发展做出突出贡献的员工给予表彰。

7.2惩戒：

（1）对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予警告、记过、降职、辞退等处分。

（2）对严重违反国家法律法规、损害公司利益的员工，依法予以追究。

八、附则

8.1本制度由公司人力资源部负责解释。

8.2本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责修订。

8.3本制度自发布之日起执行。

敬请各位员工严格遵守，共同维护公司和谐稳定的工作环境。

特此通知。

公司名称：

发布日期：

注：本通知为示例文本，具体内容请根据公司实际情况进行调整。

第2篇

尊敬的全体员工：

为了加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，现就以下管理制度进行通知，请全体员工认真阅读并严格遵守。

一、总则

1.本制度旨在规范公司内部管理，明确各部门、各岗位的职责，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行。

2.本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。

二、组织架构

1.公司组织架构分为：董事会、总经理、各部门经理、主管、员工。

2.董事会负责公司整体战略决策，总经理负责公司日常经营管理。

3.各部门经理负责本部门的工作安排、协调与监督。

4.主管负责本岗位的具体工作，确保工作质量与进度。

三、岗位职责

1.董事会：

（1）制定公司发展战略和经营方针；

（2）决定公司重大投资、融资、并购等事项；

（3）审议公司年度财务报告和利润分配方案；

（4）监督公司经营管理，确保公司合法合规经营。

2.总经理：

（1）组织实施董事会决议；

（2）制定公司年度经营计划；

（3）组织实施公司各项管理制度；

（4）协调各部门工作，确保公司整体运营顺畅。

3.各部门经理：

（1）负责本部门工作计划的制定与实施；

（2）组织本部门员工完成工作任务；

（3）对本部门工作质