生产设备变更管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保生产设备变更的规范性和安全性，提高生产效率，保障产品质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产设备的变更，包括但不限于设备购置、改造、维修、报废等。

第三条生产设备变更管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.合理规划，科学决策；

3.严格审批，规范操作；

4.节约成本，提高效益。

第二章变更范围

第四条生产设备变更范围包括：

1.设备购置：包括新设备购置、旧设备更新等；

2.设备改造：包括设备结构、性能、功能等方面的改造；

3.设备维修：包括设备故障维修、定期保养等；

4.设备报废：包括设备因磨损、故障等原因无法继续使用而进行的报废。

第三章变更程序

第五条设备变更程序分为以下步骤：

1.提出申请：设备使用部门根据生产需要，提出设备变更申请，并填写《设备变更申请表》。

2.可行性分析：设备管理部门对变更申请进行可行性分析，包括技术可行性、经济可行性、安全可行性等。

3.审批：根据变更类型和金额，由相关部门负责人进行审批。重大变更需经公司总经理批准。

4.实施：设备管理部门根据审批意见，组织设备变更的实施，包括设备购置、改造、维修等。

5.验收：设备变更完成后，由使用部门组织验收，确保设备满足生产要求。

6.记录：设备管理部门对设备变更过程进行记录，包括变更原因、实施时间、验收结果等。

第四章变更管理要求

第六条设备变更管理要求如下：

1.变更申请：设备变更申请应详细说明变更原因、变更内容、预期效果等。

2.可行性分析：可行性分析应包括技术、经济、安全等方面的评估。

3.审批权限：设备变更审批权限如下：

-小额变更：由部门负责人审批；

-中等变更：由公司分管领导审批；

-重大变更：由公司总经理审批。

4.实施过程：设备变更实施过程中，应确保安全、质量、进度等要求。

5.验收标准：设备变更验收应按照国家相关标准和公司内部规定进行。

6.变更记录：设备管理部门应建立设备变更记录档案，包括变更申请、审批、实施、验收等环节的文件。

第五章监督与考核

第七条设备管理部门负责对设备变更过程进行监督，确保变更管理制度的执行。

第八条对设备变更管理进行考核，考核内容包括：

1.变更申请的及时性、准确性；

2.变更实施的规范性、安全性；

3.变更效果的达成情况；

4.变更记录的完整性、准确性。

第九条对考核不合格的部门或个人，将根据公司相关规定进行处罚。

第六章附则

第十条本制度由公司设备管理部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

以下为部分具体条款的详细说明：

一、设备购置

1.购置申请：设备使用部门根据生产需要，提出设备购置申请，并填写《设备购置申请表》。

2.市场调研：设备管理部门对市场进行调研，选择合适的设备供应商。

3.合同签订：设备管理部门与供应商签订采购合同，明确设备规格、数量、价格、交货时间等。

4.设备验收：设备到货后，由使用部门组织验收，确保设备符合合同要求。

二、设备改造

1.改造方案：设备使用部门提出设备改造方案，包括改造内容、预期效果等。

2.技术评审：设备管理部门组织技术评审，对改造方案进行评审。

3.改造实施：设备管理部门组织设备改造的实施，确保改造过程安全、质量、进度。

4.改造验收：设备改造完成后，由使用部门组织验收，确保改造效果。

三、设备维修

1.维修申请：设备使用部门提出设备维修申请，并填写《设备维修申请表》。

2.维修方案：设备管理部门根据维修申请，制定维修方案。

3.维修实施：设备管理部门组织设备维修的实施，确保维修过程安全、质量。

4.维修验收：设备维修完成后，由使用部门组织验收，确保维修效果。

四、设备报废

1.报废申请：设备使用部门提出设备报废申请，并填写《设备报废申请表》。

2.报废审批：设备管理部门对报废申请进行审批。

3.报废实施：设备管理部门组织设备报废的实施，包括设备拆除、处理等。

4.报废验收：设备报废完成后，由设备管理部门组织验收。

通过以上制度，公司能够确保生产设备变更的规范性和安全性，提高生产效率，保障产品质量，为公司的发展提供有力保障。

第2篇

第一章总则

第一条为加强生产设备变更管理，确保生产设备变更的规范、高效和安全，提高生产效率，降低生产成本，保障产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产设备的变更，包括设备的设计、制造、安装、调试、使用、维修和报废等环节。

第三条生产设备变更管理应遵循以下原则：

（一）合法性原则：变更应符合国家相关法律法规、行业标准和企业规章制度的要求。

（二）安全性原则：变更不得影响设备的安全性