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仓储管理员基础知识培训课件

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目录

01

仓储管理概述

02

仓储操作流程

03

仓储设备与工具

05

仓储安全管理

06

仓储成本控制

04

库存控制方法

仓储管理概述

01

仓储管理定义

物资存储保管

管理核心任务

入库出库管理

管理关键环节

管理目标追求

高效安全有序

仓储管理的重要性

确保库存物资不受损、不丢失，维护企业资产安全。

保障物资安全

优化仓储布局与管理流程，加快物资周转，提升整体运营效率。

提高运营效率

仓储管理的目标

优化库存管理

确保库存准确，减少过剩或缺货，提高库存周转率。

高效利用空间

最大化存储空间利用率，减少空间浪费。

01

02

仓储操作流程

02

入库操作流程

核对货物信息，检查货物质量，确保与订单一致。

货物验收

将验收合格的货物信息录入系统，生成入库单。

入库登记

存储管理流程

货物到达后进行数量核对与质量检查，确保准确无误。

入库验收

根据货物属性分类，合理安排仓位，便于查找与管理。

分类存放

出库操作流程

及时更新库存记录，确保系统数据与实物相符。

记录更新

按规范装载货物，安全高效搬运至出库区域。

装载搬运

核对出库单与货物信息，确保准确无误。

货物核对

仓储设备与工具

03

常用仓储设备

叉车

用于搬运、堆垛货物，提高仓储作业效率。

货架

存放货物的设备，优化空间利用，便于货物管理。

托盘

承载货物的平台，便于货物搬运、堆码和运输。

设备维护与管理

定期对仓储设备进行性能检查，及时保养，确保设备正常运行。

定期检查保养

01

建立故障快速响应机制，一旦设备出现故障，立即维修，减少停机时间。

故障快速响应

02

仓储辅助工具

叉车、手推车等，提高货物搬运效率。

搬运工具

标尺、称重器等，确保货物精准管理。

测量工具

库存控制方法

04

库存管理基础

定期进行库存盘点，确保库存数量与系统记录一致。

库存盘点

遵循先进先出原则，减少库存过期和损耗。

先进先出

设定安全库存水平，保障供应链稳定性。

安全库存

库存控制技术

确定订货点订货

定量控制法

分类管理库存

ABC分类法

固定间隔订货

定期控制法

库存盘点方法

01

定期盘点

按计划周期进行库存盘点，确保数据准确性。

02

循环盘点

将库存分区分类，按计划循环盘点，提高管理效率。

仓储安全管理

05

安全操作规程

严格检查货物，规范堆放，确保通道畅通，防止倒塌。

入库安全操作

遵循先进先出原则，轻拿轻放，确保货物与人员安全。

出库安全操作

防火防爆措施

定期检查仓库的防火设备，确保灭火器、烟雾报警器等正常工作。

定期检查设备

01

仓库内严禁吸烟和使用明火，设置明显禁烟标志，加强员工安全意识。

严禁烟火

02

应急预案制定

制定火灾发生时的紧急疏散、初期灭火及报警流程。

火灾应对预案

01

设立货物堆放标准，制定货物倒塌时的紧急救援及预防措施。

货物倒塌预案

02

仓储成本控制

06

成本管理概念

01

02

成本定义

仓储运营中的各项费用总和。

成本控制

通过管理手段降低不必要的开支。

成本控制策略

节能降耗措施

采用节能设备，优化仓储布局，减少能耗和人力成本。

优化库存管理

减少库存积压，提高库存周转率，降低存储成本。

01

02

成本分析与优化

分析仓储各项成本，明确主要开支，为优化提供依据。

成本构成分析

提出减少浪费、提高效率等策略，实现仓储成本的有效控制。

成本优化策略

谢谢

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