甲方工程部管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范甲方工程部的管理，提高工程管理效率，确保工程质量，保障工程安全，根据国家相关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于甲方工程部全体员工，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员等。

第三条甲方工程部应遵循“科学管理、规范操作、安全第一、质量至上”的原则，确保工程项目的顺利进行。

第二章组织机构与职责

第四条甲方工程部设立项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员等岗位。

第五条项目经理负责全面负责项目的管理工作，包括项目策划、组织、实施、验收等。

第六条技术负责人负责项目的技术管理工作，包括技术方案、设计变更、技术交底等。

第七条施工员负责现场施工管理，包括施工进度、质量、安全等。

第八条质检员负责工程质量监督，确保工程质量符合设计要求和国家标准。

第九条材料员负责材料采购、验收、保管等工作，确保材料质量。

第十条安全员负责现场安全管理工作，确保施工安全。

第三章工程项目管理

第十一条工程项目启动前，项目经理应组织编制项目策划书，明确项目目标、进度、质量、安全等要求。

第十二条项目经理应与设计、施工、监理等单位签订合同，明确各方责任和义务。

第十三条项目经理应组织召开项目启动会，对项目进行整体策划和部署。

第十四条项目经理应定期召开项目例会，协调解决项目实施过程中出现的问题。

第十五条项目经理应组织编制项目进度计划，并严格执行。

第十六条项目经理应组织编制项目质量计划，并严格执行。

第十七条项目经理应组织编制项目安全计划，并严格执行。

第十八条项目经理应组织编制项目验收计划，并严格执行。

第四章施工管理

第十九条施工员应按照施工图纸、施工方案和技术交底进行施工。

第二十条施工员应定期检查施工质量，确保施工质量符合设计要求和国家标准。

第二十一条施工员应做好施工记录，包括施工进度、质量、安全等。

第二十二条施工员应做好施工资料的管理工作，包括施工图纸、施工记录、验收报告等。

第五章质量管理

第二十三条质检员应按照国家标准和设计要求，对施工质量进行监督检查。

第二十四条质检员应定期对施工质量进行抽查，确保施工质量符合设计要求和国家标准。

第二十五条质检员应做好质量问题的记录和处理工作，确保质量问题得到及时解决。

第二十六条质检员应参与工程验收，确保工程质量符合要求。

第六章材料管理

第二十七条材料员应按照工程需要，及时采购、验收、保管材料。

第二十八条材料员应确保材料质量符合设计要求和国家标准。

第二十九条材料员应做好材料台账的管理工作，包括材料名称、规格、数量、价格等。

第三十条材料员应定期对材料进行盘点，确保材料数量准确。

第七章安全管理

第三十一条安全员应按照国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，做好现场安全管理工作。

第三十二条安全员应定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

第三十三条安全员应组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。

第三十四条安全员应做好安全事故的调查和处理工作，确保安全事故得到妥善处理。

第八章考核与奖惩

第三十五条甲方工程部应建立健全考核制度，对员工的工作绩效进行考核。

第三十六条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

第三十七条奖励和处罚的具体办法由甲方工程部制定。

第九章附则

第三十八条本制度由甲方工程部负责解释。

第三十九条本制度自发布之日起实施。

第四十条本制度如有未尽事宜，由甲方工程部根据实际情况进行修订。

第四十一条本制度涉及的相关法律法规和公司规章制度，如与国家法律法规和公司规章制度相冲突，以国家法律法规和公司规章制度为准。

第2篇

第一章总则

第一条为规范甲方工程部的管理，提高工程项目的管理水平，确保工程质量、进度和投资效益，根据国家有关法律法规和公司管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于甲方工程部所有员工，以及参与甲方工程项目管理的相关单位和个人。

第三条甲方工程部应遵循“科学管理、规范操作、安全第一、质量至上”的原则，确保工程项目的顺利进行。

第二章组织机构与职责

第四条甲方工程部设经理一名，副经理若干名，下设各专业科室，包括：施工管理科、质量管理科、安全管理科、合同管理科、资料管理科等。

第五条各科室职责如下：

（一）施工管理科

1.负责编制施工组织设计，审核施工方案；

2.监督施工进度，确保工程按期完成；

3.指导施工队伍进行施工，确保施工质量；

4.协调解决施工过程中出现的问题。

（二）质量管理科

1.负责制定和实施工程质量管理制度；

2.监督工程质量，确保工程质量符合国家标准；

3.组织工程质量验收，提出整改意见；

4.负责工程质量事