生产技术部管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强生产技术部的管理，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，促进公司持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产技术部所有员工及相关部门。

第三条生产技术部管理制度遵循以下原则：

1.科学管理，合理布局；

2.严谨规范，持续改进；

3.安全生产，预防为主；

4.质量第一，用户至上。

第二章组织机构与职责

第四条生产技术部组织机构设置如下：

1.部长：全面负责生产技术部的管理工作，组织制定和实施生产技术发展规划，协调各部门关系，监督生产技术工作的执行情况。

2.副部长：协助部长工作，负责分管领域的管理工作。

3.技术主管：负责生产技术部的技术管理工作，组织实施技术改造和技术创新。

4.工艺工程师：负责生产工艺的设计、优化和改进，确保生产过程顺利进行。

5.设备工程师：负责生产设备的维护、保养和更新，确保设备正常运行。

6.质量工程师：负责产品质量的监控，确保产品质量达到标准要求。

7.技术员：协助工程师完成相关工作，负责生产过程中的技术支持。

第五条生产技术部职责：

1.负责生产技术发展规划的制定和实施；

2.负责生产工艺、设备、质量等方面的技术管理工作；

3.负责技术改造和技术创新项目的组织实施；

4.负责生产过程中的技术支持和技术培训；

5.负责产品质量的监控和改进；

6.负责生产设备的维护、保养和更新；

7.负责安全生产的监督和检查；

8.负责与其他部门的沟通协调。

第三章生产技术管理

第六条生产技术管理包括以下内容：

1.生产工艺管理：制定生产工艺标准，组织实施生产工艺改进，确保生产过程顺利进行。

2.设备管理：负责生产设备的选型、购置、安装、调试、维护和更新，确保设备正常运行。

3.质量管理：制定产品质量标准，组织实施质量监控，确保产品质量达到标准要求。

4.技术培训：组织员工进行技术培训，提高员工的技术水平和工作能力。

5.技术创新：鼓励技术创新，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高生产效率和产品质量。

第七条生产技术管理要求：

1.严格执行生产工艺标准，确保生产过程规范、有序；

2.定期对生产设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行；

3.加强质量监控，及时发现和解决质量问题，确保产品质量；

4.组织开展技术培训，提高员工的技术水平和工作能力；

5.积极开展技术创新，提高生产效率和产品质量。

第四章安全生产管理

第八条安全生产管理包括以下内容：

1.制定安全生产规章制度，明确安全生产责任；

2.开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识；

3.定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；

4.落实安全生产措施，确保生产过程安全；

5.处理安全生产事故，总结经验教训。

第九条安全生产管理要求：

1.严格执行安全生产规章制度，确保生产过程安全；

2.定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识；

3.加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；

4.落实安全生产措施，确保生产过程安全；

5.处理安全生产事故，总结经验教训。

第五章员工管理

第十条员工管理包括以下内容：

1.招聘与培训：根据生产技术部工作需要，招聘合适人才，并进行岗前培训；

2.考核与评价：定期对员工进行考核和评价，奖优罚劣；

3.晋升与调岗：根据员工表现和公司发展需要，进行晋升和调岗；

4.福利待遇：为员工提供良好的福利待遇，提高员工满意度。

第十一条员工管理要求：

1.严格执行招聘和培训制度，确保员工素质；

2.公平、公正地进行考核和评价，奖优罚劣；

3.合理进行晋升和调岗，调动员工积极性；

4.提供良好的福利待遇，提高员工满意度。

第六章附则

第十二条本制度由生产技术部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性质，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强生产技术部的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于生产技术部全体员工，以及其他与生产技术部工作相关的部门和人员。

第三条生产技术部管理制度遵循以下原则：

1.科学管理，提高效率；

2.以人为本，注重培训；

3.安全第一，预防为主；

4.质量至上，持续改进。

第二章组织架构与职责

第四条生产技术部组织架构：

1.部门经理：全面负责生产技术部的管理工作，组织实施本制度，协调各部门关系。

2.技术主管：负责技术管理工作，组织实施技术改进，确保生产顺利进行。

3.技术员：负责具体技术操作，协助技术主管完成技术任务。

4.质量检验员：负责产品质量检验，确保产品质量符合标准。

第五条生产技术部职责：

1.负责生产