组织行为学动机从概念到应用.pptVIP

****员工卷入方案的例子代表参与（Representativeparticipation）工人并不直接参与决策，而是由一小群工人代表参与决策。职工监事委员会

一群被任命或被推选出来的员工，管理层在进行人事决策时必须与之协商。董事会代表

代表参与的一种；员工代表进入董事会并代表整个公司中员工的利益。第29页，共43页，星期日，2025年，2月5日员工卷入方案的例子质量圈（QualityCircle）由员工和主管组成工作小组，小组成员定期会面，讨论质量问题，探讨问题的成因，提出解决建议，并实施纠正措施。第30页，共43页，星期日，2025年，2月5日员工卷入方案与动机理论的联系员工卷入方案Y理论（认为员工想要卷入）双因素理论

（内部激励）ERG理论

（员工需要）第31页，共43页，星期日，2025年，2月5日奖励员工：四个方面支付什么（内部公平与外部公平）如何支付（例如计件工资，绩效工资，奖金，利润分成，收入分成，员工持股计划，技能工资）福利（例如：灵活的福利）建立员工认可方案第32页，共43页，星期日，2025年，2月5日奖励员工：浮动工资方案浮动工资方案（variable-payprogram）员工工资的一部分基于一些个人或组织业绩衡量标准。计件工资方案利润分成方案收入分成方案 第33页，共43页，星期