损耗管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强企业物资管理，降低物资损耗，提高经济效益，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有物资采购、储存、使用、报废等环节的损耗管理。

第三条本制度遵循以下原则：

1.预防为主：通过建立健全损耗预防措施，减少损耗发生。

2.责任到人：明确各环节责任，确保损耗得到有效控制。

3.持续改进：定期评估损耗管理效果，不断优化管理制度。

第二章损耗类型及界定

第四条损耗类型分为以下几类：

1.自然损耗：由于物资本身特性或环境因素导致的损耗。

2.人为损耗：由于操作失误、管理不善等原因导致的损耗。

3.管理损耗：由于管理制度不完善、流程不规范等原因导致的损耗。

第五条损耗界定标准：

1.自然损耗：按照国家或行业标准进行界定。

2.人为损耗：根据操作规程和实际操作情况进行界定。

3.管理损耗：根据管理制度和流程进行界定。

第三章损耗预防措施

第六条针对自然损耗：

1.选择质量可靠的物资，提高物资耐久性。

2.优化储存条件，确保物资在适宜的环境中储存。

3.加强对易损耗物资的监测，及时采取措施。

第七条针对人为损耗：

1.加强员工培训，提高操作技能和安全意识。

2.制定严格的操作规程，规范操作流程。

3.定期对员工进行考核，确保操作规范。

第八条针对管理损耗：

1.建立健全损耗管理制度，明确责任分工。

2.优化物资采购、储存、使用、报废等流程。

3.加强对损耗数据的统计分析，找出损耗原因。

第四章损耗管理流程

第九条物资采购环节：

1.采购部门应根据实际需求制定采购计划，明确物资规格、数量等。

2.供应商应提供合格的产品，并承诺产品质量。

3.采购部门对供应商进行质量评估，确保采购物资质量。

第十条物资储存环节：

1.储存部门应根据物资特性，制定合理的储存方案。

2.储存环境应满足物资储存要求，如温度、湿度等。

3.定期对储存物资进行检查，确保物资完好。

第十一条物资使用环节：

1.使用部门应根据物资用途，制定合理的使用计划。

2.使用人员应按照操作规程进行操作，确保操作规范。

3.使用完毕后，应及时将物资归位，避免丢失。

第十二条物资报废环节：

1.报废部门应定期对物资进行检查，确定报废物资。

2.报废物资应按照规定程序进行处理，确保资源得到合理利用。

3.报废物资的处理费用由责任部门承担。

第五章损耗考核与奖惩

第十三条损耗考核：

1.建立损耗考核指标体系，对各部门、各岗位进行考核。

2.考核结果作为员工绩效评价和薪酬调整的重要依据。

第十四条奖惩措施：

1.对损耗控制良好的部门和个人给予奖励。

2.对损耗严重的部门和个人进行处罚。

第六章附则

第十五条本制度由企业物资管理部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第七章损耗数据统计分析

第十七条损耗数据统计分析：

1.定期收集损耗数据，包括自然损耗、人为损耗、管理损耗等。

2.对损耗数据进行统计分析，找出损耗原因和规律。

3.根据分析结果，提出改进措施，降低损耗率。

第八章损耗管理信息化

第十八条损耗管理信息化：

1.建立损耗管理信息系统，实现损耗数据的实时采集、分析和处理。

2.利用信息化手段，提高损耗管理效率，降低损耗成本。

第九章损耗管理培训

第十九条损耗管理培训：

1.定期组织损耗管理培训，提高员工损耗管理意识和技能。

2.培训内容应包括损耗类型、预防措施、考核奖惩等。

第十章损耗管理监督

第二十条损耗管理监督：

1.企业内部设立损耗管理监督机构，负责对损耗管理制度的执行情况进行监督。

2.监督机构应定期对损耗管理情况进行检查，发现问题及时整改。

结语

通过实施本损耗管理制度，企业可以有效降低物资损耗，提高经济效益，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司物资管理，降低损耗，提高经济效益，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及物资采购、储存、运输、使用、报废等环节的损耗管理。

第三条损耗管理应遵循以下原则：

1.预防为主，防治结合；

2.严格执行，责任到人；

3.数据真实，分析准确；

4.不断改进，持续优化。

第二章损耗类型及界定

第四条损耗类型分为以下几类：

1.自然损耗：指物资在储存、运输、使用过程中因自然原因（如挥发、风化、腐蚀等）造成的损耗。

2.技术损耗：指物资在加工、生产、使用过程中因技术原因（如磨损、老化、故障等）造成的损耗。

3.人为损耗：指因操作失误、管理不善、人为破坏等原因造成的损耗。

4.管理损耗：指因管理制度不健全、执行不到位等原因造成的