OA实施主计划-框架版.XLSVIP

实施进度表

主计划(进度)

备注

用友

项目启动会

系统管理员

项目组成员

序号

阶段

用友方拟定实施主计划

实施主计划

讨论和确定实施主计划

讨论并最终确定实施计划

最终确认实施主计划

双方确定项目组最终成员

工作内容

执行角色

提交成果

附：

1、所有项目文档资料均需有书面形式确认；

提交调研表单

日期：

调研计划

提交及确认调研计划

文档结构设置

管理审批流程设置

跨部门协作业务流程设置

安装OA系统

项目启动会，确定项目计划和目标，项目动员

制定实施计划

项目组成员确定

系统硬件准备

硬件设备全部到位，调试完成

系统软件准备

培训环境准备

提交及确认培训计划

培训计划

关键用户培训计划

系统管理员培训

需求调研、分析、流程设计

需求分析、流程设计

系统实施方案提交

系统实施方案终稿及确认

提交最终实施方案

系统初始化配置及需求匹配

根据实施方案配置。

关键用户、最终用户

系统切换

新系统运行

最终用户、关键用户

项目总结和终验

项目最终验收

组织机构、人员帐号、权限设置

最终用户操作培训

调研表单(范围)

系统软件全部到位

基础数据准备

主计划确认

项目组成员确认

表单调研范围

产品安装

系统初始化

应用设计

流程分析与确认

全员培训

系统优化

项目验收

硬件环境准备

系统调研

产品试运行

项目准备

产品安装

应用设计

操作培训

项目切换

项目阶段

2-23~2-27

3-9~3-13

项目启动

产品安装

需求调研

系统建设

全员培训

试运行

白云国际会议中心办公自动化实施进度表

实施顾问

实施顾问、商务经理

用友项目经理

用友项目组

根据合同安装、调试

调试系统

培训环境准备

系统管理员及关键用户

进行系统维护、系统后台功能、系统应用设置的培训

用友项目组成员

调研记录

系统实施方案初稿讨论

实施顾问

系统安装确认书

公共信息设置

系统其他应用设置

常用格式模板设置

表单管理员培训

针对各中心关键用户及系统管理员进行表单制作的培训

关键用户培训确认书

管理员培训

白云国际会议中心用户操作手册编制

编制面向终端使用者的操作手册

白云国际会议中心OA操作手册

最终用户培训

全员培训计划确认

制订并确认全员培训计划

持续支持（客服部）

白云国际全员培训计划

系统切换上线

系统试运行

2、以上计划在具体实施过程中可根据每个阶段的具体情况可适当调整，实施工期可以按实际情况上下浮动最多20%。

项目验收报告

答疑总结会

根据试运行情况，进行答疑式培训

最终用户、关键用户

用友项目组成员

关键用户

实施顾问

维护工程师

提交需求调研任务表单

全员培训确认书

2、实施顾问在客户现场实施时每天须提交实施日志，双方签字确认。

项目动员大会

办公自动化实施主计划

项目组成员通讯录

客户

客户项目组成员、高层领导

客户项目经理

客户项目组

客户项目执行人

客户项目组成员、各中心、部门负责人

客户项目组成员

客户项目经理及项目成员

客户项目组成员

客户代表：

用友代表：

现场工期（人/天）

日期：2009-11-6

?2009?/?2?/?19

?2009?/?2?/?23

?2009?/?3?/?2

?2009?/?3?/?3

?2009?/?3?/?4

?2009?/?3?/?5

?2009?/?3?/?6

?2009?/?3?/?13

CTimesNewRo

1.00

1.10

1.00

1.20

1.30

1.40

1.50

2.00

2.10

2.20

2.30

.50

2.40

3.00

3.10

.50

3.20

3.30

3.40

1.00

4.00

4.10

4.00

4.20

4.30

4.40

5.00

5.00

2.00

5.10

5.20

5.30

5.40

5.50

5.60

6.00

6.10

6.20

6.30

1.00

7.00

7.10

7.20

7.30

1.00

8.00

8.10

1.00

8.20