工资总额预算管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强企业工资总额管理，规范工资分配秩序，提高工资分配效率，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有员工的工资总额预算管理，包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等。

第三条工资总额预算管理应遵循以下原则：

1.合法性原则：遵守国家法律法规，符合国家关于工资分配的政策规定。

2.合理性原则：工资总额预算应与企业经济效益、行业水平、地区标准相协调。

3.可行性原则：工资总额预算应具有可操作性，确保企业正常运营和员工收入稳定。

4.动态调整原则：根据企业经济效益和员工工作表现，适时调整工资总额预算。

第二章组织机构与职责

第四条企业设立工资总额预算管理委员会，负责工资总额预算的制定、审批、执行和监督工作。

第五条工资总额预算管理委员会的职责：

1.制定工资总额预算管理制度，明确预算编制、审批、执行、监督等流程。

2.组织编制年度工资总额预算，经企业领导班子审议后报请上级主管部门审批。

3.审批各部门的工资总额预算，确保预算的合理性和可行性。

4.监督工资总额预算的执行情况，及时发现和纠正问题。

5.定期向企业领导班子和上级主管部门报告工资总额预算执行情况。

第六条各部门负责人为本部门工资总额预算管理的第一责任人，负责本部门工资总额预算的编制、执行和监督。

第三章预算编制

第七条工资总额预算编制应遵循以下程序：

1.收集资料：各部门根据上年度工资总额预算执行情况和本年度生产经营计划，收集相关资料。

2.编制草案：各部门根据收集的资料，编制本部门的工资总额预算草案。

3.审核汇总：工资总额预算管理委员会对各部门的预算草案进行审核，汇总形成企业整体的工资总额预算草案。

4.审议通过：企业领导班子审议工资总额预算草案，形成正式的工资总额预算。

5.报批：将正式的工资总额预算报请上级主管部门审批。

第八条工资总额预算编制应考虑以下因素：

1.企业经济效益：根据企业盈利能力、成本控制等因素，确定工资总额预算的总额。

2.行业水平：参考同行业企业的工资水平，确保企业工资总额预算的竞争力。

3.地区标准：根据所在地区的工资水平，确定工资总额预算的合理性。

4.员工结构：考虑企业员工年龄、学历、技能等因素，合理分配工资总额预算。

5.岗位价值：根据岗位的职责、风险、贡献等因素，确定岗位工资总额预算。

第四章预算执行与监督

第九条工资总额预算执行应遵循以下要求：

1.严格执行预算：各部门应按照预算安排工资支出，不得超预算发放工资。

2.动态调整：根据企业生产经营情况和员工工作表现，适时调整工资总额预算。

3.信息公开：企业应定期公开工资总额预算执行情况，接受员工监督。

第十条工资总额预算监督应遵循以下原则：

1.全过程监督：对工资总额预算的编制、审批、执行、调整等环节进行全程监督。

2.严格考核：对各部门工资总额预算执行情况进行考核，确保预算的严肃性。

3.严肃查处：对违反工资总额预算管理规定的行为，严肃查处。

第五章奖惩与责任追究

第十一条对严格执行工资总额预算、取得显著成效的部门和个人，给予表彰和奖励。

第十二条对违反工资总额预算管理规定的行为，追究相关责任人的责任，包括但不限于：

1.警告、记过、降职等行政处分；

2.经济处罚；

3.追究刑事责任。

第六章附则

第十三条本制度由企业人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度仅为示例，具体内容需根据企业实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强企业工资总额管理，规范工资分配秩序，提高工资管理水平，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度旨在通过建立健全工资总额预算管理制度，实现工资总额的合理分配，保障员工的合法权益，促进企业可持续发展。

第二章组织机构及职责

第四条企业设立工资总额预算管理领导小组，负责工资总额预算管理的决策、监督和执行。

第五条工资总额预算管理领导小组的主要职责：

（一）制定企业工资总额预算管理制度，并组织实施；

（二）审核各部门工资总额预算，提出调整意见；

（三）监督工资总额预算的执行情况，确保预算目标的实现；

（四）研究工资分配政策，提出优化建议；

（五）处理工资总额预算管理中的重大问题。

第六条企业人力资源部门负责工资总额预算管理的日常工作，其主要职责：

（一）制定工资总额预算编制方案；

（二）收集、整理各部门工资总额预算编制所需资料；

（三）编制