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从联想与TCL并购案看企业并购中人力资源整合策略与启示

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的大背景下，企业并购作为一种重要的资本运作方式，正日益频繁地出现在经济舞台上。企业通过并购，可以实现规模经济、拓展市场份额、获取先进技术和资源等战略目标，从而增强自身的竞争力。据统计，近年来全球企业并购交易数量和金额持续增长，涉及的行业也愈发广泛，从传统制造业到新兴的科技、金融等领域，并购活动无处不在。例如，在科技领域，许多大型企业通过并购创新型初创公司，快速获取前沿技术，以保持在行业内的领先地位；在能源领域，企业之间的并购则有助于整合资源，提高能源开发和利用效率。

然而，企业并购并非一帆