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4.培训体系的构成要素

4.2培训体系的构成要素：棒球场模型4.2.1关键成功因素：把培训当成campaign做！氛围怎样做对培训工作的推进有利？文化建设如何激励人们参与到培训中来？能力建设培训人力/学员的能力素质提升*DocumentnumberCopyright.ProprietaryandConfidentialCopyright.ProprietaryandConfidential目前三十页\总数八十一页\编于十九点○组织学习与发展需求调研○员工学习需求调研○绩效分析○知识管理：问题/经验/案例/知识○师资管理：培养/认证/升格/外部资源○资源管理：e-learning平台○合作交流：考察/交流/合作/展示○基于组织而设计○素质模型：基本/业务/核心能力○职业生涯通道：-个人培训导师-接班人模式-1+3OJT/管理培训生企划平台员工能力培养体系培训需求调研体系资源池建设课程体系○课程体系说明○必要构成因素○课程研发、推广、评估与改善4.2.2培训企划平台的重要构成要素：四大平台4.培训体系的构成要素

4.2培训体系的构成要素：棒球场模型*DocumentnumberCopyright.ProprietaryandConfidentialCopyright.ProprietaryandConfidential目前三十一页\总数八十一页\编于十九点4.2.2培训企划平台的重要构成要素：4.2.2.1员工能力培养体系4.培训体系的构成要素

4.2培训体系的构成要素：棒球场模型（1）基于组织而设计（2）能力素质模型（3）职业生涯通道*DocumentnumberCopyright.ProprietaryandConfidentialCopyright.ProprietaryandConfidential目前三十二页\总数八十一页\编于十九点职等级培训流通部门职能与其他培训荣誉培训生产部门总经理总监高级经理中级经理一般经理主管员工新员工领导力课程高级管理课程中级管理课程初级管理课程职业素养课程高级管理课程中级管理课程生产职课程专业技能培训优秀员工奖励培训晋升培训外派专家课程在线培训入门培训计算机应用能力TTT4.2.2培训企划平台的重要构成要素：4.2.2.1员工能力培养体系：（1）基于组织而设计4.培训体系的构成要素

4.2培训体系的构成要素：棒球场模型*DocumentnumberCopyright.ProprietaryandConfidentialCopyright.ProprietaryandConfidential目前三十三页\总数八十一页\编于十九点最高管理层高级管理层中层管理基层管理一般员工技术型培训潜能型培训概括分析与决策能力组织管理能力人事管理能力操作技术基层经理中层经理高层经理技能百分比管理技能的差异性4.2.2培训企划平台的重要构成要素：4.2.2.1员工能力培养体系：（1）基于组织而设计4.培训体系的构成要素

4.2培训体系的构成要素：棒球场模型*DocumentnumberCopyright.ProprietaryandConfidentialCopyright.ProprietaryandConfidential目前三十四页\总数八十一页\编于十九点维持改善创新不同职级对应管理要点对应的培训需求心态与思维转换，鼓励创新、冒险意识增进下属的管理创新能力提升绩效、突破传统思维瓶径提高工作效率学习新技能提升解决问题的能力提高团队合作意识与能力增加适应能力与创新确保员工具备工作所要求具备的能力了解企业文化与业务管理规定增进员工士气对应的技能级别SeniorProfessionalBand（规划、管理、创新）LeadProfessionalBand（计划、组织、管理、沟通）ProfessionalBand（熟悉环境、提升效率）4.培训体系的构成要素

4.2培训体系的构成要素：棒球场模型*DocumentnumberCopyright.ProprietaryandConfidentialCopyright.ProprietaryandConfidential目前三十五页\总数八十一页\编于十九点4.培训体系的构成要素