《人力资源战略与规划》(七至九章).docVIP

IPMA《人力资源战略与规划》模拟试题(七至九章)

答案是加粗字体的选项

第七章人力资源现状分析

1、人力资源现状分析主要指（）

A、人力资源环境分析B、人力资源存量分析C、人力资源管理工作分析D、以上都是

2、一个国家或肯定区域的政治、经济、文化、法律、技术等社会环境和自然地理环境，同时也包括同行业内的竞争合作环境属于（）

A、内部环境B、市场环境C、外部环境D、自然环境

3、人力资源现状分析的核心是（）

A、子系统分析B、确定分析范围C、综合分析D、得出分析结果

4、常用的重要分析方法是（）

A、抽样问卷分析法B、案例分析法C、比较分析法D、结构分析法

5、抽样问卷分析法的关键是（），要尽量避开模糊、简洁产生歧义或两难的用词，提问要精确，假设要具体明细，表格要简练。

A、策划一份有效方案B、设计一份有效问卷C、制作一套标准方案D、设计出关健问题

6、为避开专家个人分析法和专家会议分析法的不足之处，在人力资源现状分析过程中常常运用专家调查法，即（）

A、德尔菲法B、小组探讨法C、专家分析法D、系统分析法

7、PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观环境对企业人力资源管理的影响。经济周期、消费投资、失业、通货膨胀、利率、就业等属于（）

A、政治/法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、技术因素

8、PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观环境对企业人力资源管理的影响。人口数量和人口改变、收入安排、教化和培训、对工作和休闲的偏好、地理分布、社会文化和价值观等，即（）

A、政治/法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、技术因素

9、PEST宏观环境分析法可以用来分析外部宏观环境对企业人力资源管理的影响。新发觉和新发展、政府对科研的拨款和促进、技术转化的速度，即（）

A、政治/法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、技术因素

10、SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威逼进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）

A、优势和劣势、机会和威逼B、机会和威逼、优势和劣势

B、优势和威逼、机会和劣势D、机会和劣势、优势和威逼

11、外部宏观环境不包括（）

A、政治法律环境B、经济环境C、科学技术环境D、组织环境

12、中心和地方的法规和有关规定，其中与经济法律法规的关系更为亲密是指（）

A、市场因素B、法律因素C、政治因素D、自然因素

13、一般来说，经济（）时，不简洁聘请到合格的工人；经济（）时，适用的求职者却许多。

A、衰退、旺盛B、复苏、衰退C、旺盛、衰退D、萧条、衰退

14、企业经营过程中所面临的各种外部经济条件，主要包括一个国家或地区的经济特征、消费者收入与支出、物价水平、消费信贷及居民储蓄等宏观因素。是指（）

A、经济环境B、政治法律环境C、组织环境D、自然环境

15、劳动力市场的改变导致了企业内部劳动力的动态改变。人才资源中存在的两个“5%”现象值得警惕，一个是人才资源占人力资源总量的（）左右；其次个是高层次人才约占人才资源总量的（），且高级人才中的国际化人才更高。

A、5.2%、5.7%B、5.5%、5.7%C、5.2%、5.8%D、5.7%、5.5%

16、一个国家和地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教化水平、社会结构、风俗习惯等状况是指（）

A、经济环境B、政治法律环境C、社会文化环境D、自然环境

17、社会文化的影响主要反映在人们的（）方面

A、基本信仰和行为B、基本信仰和素养C、基本素养和行为D、基本原则和行为

18、除了宏观环境外，对企业影响最干脆、作用最大的外部环境就是企业所处的（）

A、微观环境B、产业环境C、经济环境D、社会文化环境

19、随着社会经济和科学技术的发展，产业结构演化的基本趋势是：产业由以劳动密集型产业为主向以（）产业为主演化。

A、资金密集型和技术密集型B、资金密集型

C、资金密集型和学问密集型D、技术密集型

20、产业的市场状况不包括（）

A、供求态势B、需求分布C、需求变动D、市场变动

21、（）的频繁性大致可分为平稳型（如家具）、渐变型（如服装）、速变型（如计算机）等三种类型。

A、供求态势B、需求分布C、需求变动D、市场变动

22、企