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第1篇

第一章总则

第一条为加强医院财务管理，规范财经行为，提高资金使用效益，保障医院各项工作的顺利开展，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体员工，包括但不限于财务部门、临床科室、医技科室、行政后勤等部门。

第三条医院财务管理应遵循以下原则：

（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财经纪律；

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整；

（三）完整性原则：全面反映医院经济活动；

（四）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息时效性；

（五）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，增加收入。

第二章财务机构与职责

第四条医院设立财务部，负责全院财务管理工作。财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、审计等岗位。

第五条财务部的主要职责：

（一）贯彻执行国家财经法律法规和政策；

（二）制定医院财务管理制度，并组织实施；

（三）负责医院财务预算、决算的编制、执行和监督；

（四）负责医院资金管理，确保资金安全、合规使用；

（五）负责医院成本核算、成本分析和成本控制；

（六）负责医院财务报表的编制、审核和报送；

（七）负责医院内部审计工作；

（八）负责医院财务档案管理；

（九）完成院长交办的其他工作。

第六条临床科室、医技科室、行政后勤等部门设立财务负责人，负责本部门财务管理工作。

第三章财务预算管理

第七条医院财务预算应根据国家政策、医院发展规划和实际情况编制，经院长办公会审议通过后执行。

第八条财务预算包括收入预算和支出预算，收入预算主要包括医疗收入、药品收入、其他收入等；支出预算主要包括人员经费、公用经费、业务经费、基本建设经费等。

第九条财务预算编制应遵循以下原则：

（一）科学合理原则：预算编制应科学、合理，符合医院实际情况；

（二）统筹兼顾原则：预算编制应统筹兼顾，确保医院各项工作的顺利开展；

（三）重点突出原则：预算编制应突出重点，优先保障医院核心业务发展；

（四）动态调整原则：预算执行过程中，如遇特殊情况，可进行动态调整。

第十条财务预算执行过程中，各部门应严格按照预算执行，不得擅自调整预算。

第四章资金管理

第十一条医院资金管理应遵循以下原则：

（一）集中管理原则：医院资金实行集中管理，统一调度；

（二）安全合规原则：确保资金安全，合规使用；

（三）效益最大化原则：提高资金使用效益，降低成本。

第十二条医院资金来源主要包括：

（一）财政拨款；

（二）医疗收入；

（三）药品收入；

（四）其他收入。

第十三条医院资金支出主要包括：

（一）人员经费；

（二）公用经费；

（三）业务经费；

（四）基本建设经费；

（五）其他支出。

第十四条医院资金收支应严格按照国家法律法规和医院财务管理制度执行，不得违规操作。

第五章成本管理

第十五条医院成本管理应遵循以下原则：

（一）成本效益原则：在保证医疗服务质量的前提下，降低成本，提高效益；

（二）全过程管理原则：对成本进行全过程管理，从采购、生产、销售等环节进行控制；

（三）责任成本原则：明确成本责任，落实成本控制措施。

第十六条医院成本管理主要包括以下内容：

（一）成本核算：对医院各项成本进行核算，准确反映成本水平；

（二）成本分析：对成本进行分析，找出成本控制的重点和难点；

（三）成本控制：采取有效措施，降低成本，提高效益。

第六章财务报表管理

第十七条医院财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第十八条财务报表编制应遵循以下原则：

（一）真实性原则：财务报表数据真实、准确、完整；

（二）完整性原则：财务报表内容完整，反映医院经济活动全貌；

（三）及时性原则：财务报表及时编制、审核和报送。

第十九条医院财务报表经院长批准后，报送上级主管部门和相关部门。

第七章内部审计

第二十条医院内部审计部门负责对医院财务收支、预算执行、资金管理、成本控制等方面进行审计。

第二十一条内部审计部门的主要职责：

（一）制定内部审计计划，组织实施内部审计工作；

（二）对医院财务收支、预算执行、资金管理、成本控制等方面进行审计；

（三）提出审计意见和建议，督促整改；

（四）完成院长交办的其他工作。

第八章附则

第二十二条本制度由医院财务部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性质，具体内容需根据医院实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强医院财务管理，规范医院财经行为，提高资金使用效益，保障医院各项事业健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体职工，包括医院各科室、各部门及下属单位。

第三条医院财经管