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解码消费主权觉醒时代的需求革命与价值共生
导语
在消费觉醒中,看见时代的镜像与商业的温度
当我们用“消费者雇佣产品完成任务”来解构新消费浪潮时,本质上是在叩
问商业的原点——《与运气竞争》里的这一洞见,揭示了消费行为的本质并
非简单的交易,而是消费者在特定场景中雇佣产品或服务,以完成生活、
情感或社会角色的任务。从拼多多用拼团完成下沉市场的性价比需求,到
泡泡玛特用盲盒完成Z世代的社交认同任务,新消费的崛起,本质是一场围
绕人的需求革命:消费者不再是被动接受品牌灌输的群体,而是主动雇佣
产品完成自我表达、情感连接甚至社会公平诉求的决策者。
这种消费思潮的变迁,映射着更深层的社会情绪。当经济增速换挡遇上技
术革命,当Z世代的个性主张碰撞老龄化社会的孤独困境,消费市场成为了
社会矛盾与希望的晴雨表:下沉市场对极致性价比的追求,暗含着对公平
消费权利的渴望——为什么高端产品只能是少数人的特权?年轻人对国潮品
牌的追捧,实则是文化自信觉醒下的身份认同重构——如何在全球化浪潮中
找到本土价值的锚点?而悦己消费的盛行,更是后疫情时代人们对“自我
关怀”的集体呐喊——在快节奏生活中,如何通过消费重新确认个体的价值
与存在感?
这正是我们撰写这份观察报告的初心:消费从来不是孤立的商业行为,而
是时代精神的具象化表达。当部分传统品牌沉迷于高端化的叙事惯性,当
市场被“新旧消费”的标签简单割裂,我们希望透过数据与案例,捕捉到那
些真正驱动市场变革的力量:是Z世代用“质价比”重新定义消费尊严,是
下沉市场用“沉默大多数的消费力”打破地域歧视,是所有消费者用每一次
选择,勾勒出一个更平等、更包容、更注重个体体验的商业文明。
在这个过程中,我们看到了商业的温度与进化的可能。老铺黄金将黄金从
按克计价的物质属性中解放,赋予其文化IP的精神价值,让传统工艺成为
年轻人追捧的国潮符号,这是商业对文化传承的回应;天虹通过数字化转
型,百货的线上购,让更多省市乃至县域的消费者享受与一二线城市同等
便捷同等品质的购物体验,这是商业对公平消费的践行;瑞幸与茅台的跨
界联名,打破“奢侈品=高不可攀”的固有逻辑,让稀缺体验通过创新模式
走向大众,这是商业对阶层流动的隐喻。
站在更高的维度审视,新消费浪潮本质是一场“消费民主化”运动。当技术
降低了信息差与渠道壁垒,当年轻世代不再迷信权威与品牌霸权,消费回
归到“人”的本质需求:我们渴望通过消费确认自己的社会坐标,追求更具
尊严的生活方式,寻找与世界对话的情感支点。这种变革倒逼商业褪去“物
化”的外壳,回归“人性”的内核。
未来的消费市场,将不再是“品牌定义需求”的单边叙事,而是“用户雇佣
品牌”的双向奔赴。这要求我们跳出简单的新旧对立,在传统与创新的融
合中寻找破局点:传统品牌放下教育消费者的傲慢,学会用数字化手段聆
听用户的真实声音;新消费品牌摆脱流量依赖的短视,在供应链深耕与价
值创造中建立长期主义。当商业不再执着于“颠覆”与“被颠覆”的零和博
弈,而是聚焦于“如何让消费更平等、更智慧、更贴近人性”,才能真正穿
越周期,在消费觉醒的浪潮中,构建更具生命力的商业生态。
从这个意义上说,我们希望这份报告不仅是对消费趋势的洞察,更是对时
代精神的呼应。当我们见证着消费者从“被动接受者”成
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