从全球顶级商学院院长的理想画像看复合型实战派的核心特质0820.pdfVIP

从商学院院长的理想画像看

复合型实战派的核心特质

在数字化转型与全球化竞争的双重驱动下，商学院的使命已从传统的知识传授升

级为“理论突破+产业赋能+生态构建”的三维协同。理想的商学院院长需兼具“技

术穿透力（理解AI等前沿工具）、产业操盘力（企业实战经验）、生态整合力（跨

领域资源链接）”，其核心价值在于打通“学术象牙塔”与“产业主战场”的壁垒，

让商业教育真正服务于生产力革新。

国内7位复合型、实战派商学院院长的案例

1.王强（北清幸福商学院副院长、AI创新研究院院长；福耀管理学院前

院长；富士康HR技术委员会总干事、首席HR顾问）

核心特质：“技术打底+管理操盘+生态赋能”的三维复合，开创“AI+产业+教育”闭环模式

1AI

（）学术根基：从实验室到产业一线的深耕者

•1993年工业级突破：王老师在清华大学本科毕业设计阶段研发了国内首套输煤车无人驾驶

遥控系统，通过传感器与智能控制技术实现火车的自动行驶，解决了内蒙古赤峰元宝山发

“”830

电厂人工操作效率低、安全风险高的痛点，系统稳定运行年，年节省人工成本万

元，成为工业自动化领域早期标杆。

•1996年元宇宙雏形实践：在中国科技大学硕士阶段开发中石化安庆腈纶厂纺丝仿真培训“

系统”，用数字孪生技术模拟纺丝机温度、压力变化，将新人培训周期从3个月压缩至15

天，原料损耗下降72%，该项目后来获得了化工部科技进步二等奖，实质是元宇宙技术在

制造业的早期应用。

•1999年国家级技术突破：博士阶段研发的“电力系统迭代自学习算法”应用于河南20Mvar

ASVG0.50.08

静止无功发生装置（），将电网电压响应速度从秒提升至秒，该项目获国

家科技进步二等奖，其博士论文贡献了近35%的创新点，奠定了他在国内智能控制领域的

一流学术地位。

（2）企业实战：用AI破解千亿级产业难题

•9000万国家补贴操盘（福耀玻璃集团担任副总裁时期）：2016年以副总裁身份牵头申报

“国家智能制造新模式应用项目，创新设计政策匹配算法，将”“”126项申报指标与企业生

产数据精准对接，自动生成“达标清单+改进方案”，最终从全国近千家申报企业中突围，

成为福建仅有的4个入选项目之一，推动福耀玻璃集团与清华大学院士团队共建院士工作

站，加速传统制造业数字化转型。

•6000万商业谈判压价（厦门国际航空港时期）：2010年主导晋江华美酒店收购案，通过

AI数据建模爬取泉州同类酒店3年成交数据，结合建筑景观影响测算，将对方1亿元报价

压至4000万元，成交地价仅为区域同类酒店一半，创下单笔谈判成本节省纪录。

•AI2018“”60“72

服务商甄选体系构建：年主导万翔网商项目，建立包含项指标的小时

AI服务商甄选体系”，从算法准确率、硬件兼容性到服务商专利诉讼记录全方位评估，帮助

企业降低AI采购成本42%，实施周期缩短58%，某制鞋企业通过该体系引入瑕疵检测系

统后，不良率从3.2%降至0.8%，年省返工成本150万元。

（3）社会治理创新：AI技术重构公平正义

•AI2020

电费异常溯源：年厦门莲前街道的社会治理问题破解过程中，王老师通过国家电

网API接口抓取11个月公摊数据，建立动态数字模型，锁定4月电费环比激增37%、单

户公摊达57元的异常，算法拆解“总电费-家用电公摊”公式，量化证明物业虚构能

耗，配合数据可视化工具在业主群实时监督，形成“群众+AI”双重核验机制，为后续法律

追责提供了铁证。

•NLP证据链生成系统：开发自然语言处理工具，将业主投诉录音、微信群聊记录等非结构

化数据自动标注为“程序违规”“暴力威胁”