XX集团采购体系战略规划咨询项目方案建议书（74页PPT）.pptxVIP

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;涉及的主要行业：智能安防、轨道交通、通信增值、服务与集成(含网络及云计算产品和服务、IT综合服务)、工程、多种服务。;一、集成产品解决方案型：IBM/HW

1.1集中采购，分散到货。采购执行集中到数个采购中心，物料/服务的寻源、定价、合同、绩效、战略合作100%由采购部门主导。

1.2采购战略、采购控制对公司负责，采购绩效对各需求部门负责。

1.3品类细分、需求、财务独立，质量、技术参与采购业务程度较深

1.4分类别的采购管理系统，生产、物流、快速消耗通用物料。;三、产品制造型公司：某著名企业/大疆/DELL/小米

1.大疆：采购pk机制，向集中采购模式转型（2019年1季度）。按物料进行sourcing，组织集中在总部，供应商寻源，选择，评估，商务等。集中认证，发挥量的优势。采购执行部门相对分散在制造体系和用户部门中。

2.某著名企业：全球sourcing模式，严格按照采购品类划分，集中认证、选择、合同、商务、战略合作权力。采购搭建平台、流程和规则；相关用户部门，质量部门参与采购过程。

3.DELL：DELL公司的IPO体系：全球集权性的国际采购组织；采购业务VP级管理（IPO/CPO）；Sourcing组织全部集中在总部，供应商选择，评估，商务等；采购分散在各加工中心：美国，中国，马来西亚等，采购按照计划下单，无权对供应商做任何决策；品质工程门，分散在各加工中心，负责监控供应商的质量。IT系统：全球统一的制造类采购IT系统；前24家供应商占据采购金额80%（2017）。;3.对标：(XX集团vs外界）采购运作和管控模式差异;2019年交付和自有产品发货，爆发式增长，项目非常集中，需求短时间浪涌，突发性强，单一定单量大，极大挑战采购供应弹性

由于采用项目式定价，（非工程类）成本在项目启动前或项目初期被集中确定。;;

;;;3.采购定位—XX集团采购体系（未来）定位—定位拆解;;;通过采购牵头，组织跨部门的团队参与，集中认证、集中选择，寻求公司整体最佳利益。

部分零星、本地化强（如小型工程等）的采购业务，适度授权。

;6.XX集团采购（业务）体系纲领和最高目标;诚信与团队合作

与供应商共同遵循所有协议的文本与精神。

在信任、??实与正直的基础上构筑与供应商的长期合作关系。

决不为求得局部或部门的利益而牺牲XX集团的整体最佳利益。

寻找相互之间的，包括与供应商之间、跨部门之间的团队合作，诚信、相互尊重与绩效的卓越。

坚持跨部门的参与，使采购决策更好，使工作更顺利和快捷。;

;;1.2年度（2019Q3-2020Q3/4）行动计划—

明确XX集团采购业务体系管理范围和品类（项目输出）;关键行动举措：为未来基于品类的采购策略管理奠定基础;2.1明确XX集团采购组织架构—XX集团采购组织总体设计原则;2.2明确XX集团采购组织架构-

采购战略商务团队-供应商认证选择权力的（适度）集中;供应商的更良性的关系、扶持与发展

战略供应商培育

采购向前延伸带来的交期缩短

推动需求的明确性，物料、产品和服务的标准化

更具策略性与系统的成本降低计划

更有效的利用数量杠杆作用带来的成本下降

集团（总部）对采购业务的整体管控有了组织保障

;组织层级;2.4采购决策组织架构－总部事业部／区域;决策和执行分离，决策层采购管理委员会（以下简称“采委会”）由跨部门的管理层组成，实施集体决策。

(各级）采委会定期决策重大事项，包括：

新供应商进入和旧供应商退出;

物料族采购策略;

采购招投标采购策略和结果评审；

采购管理中心要求上报的管理和决策事项；

组织运作机制

在采购在组织职能划分上，XX集团采购管理中心对EMT和公司总裁负责。

在采购业务、策略上，XX集团采购管理中心对采购管理委员会负责。

（各级）采购部门向上级采购部门汇报工作，（包括日常业务、各类采购活动的组织和发起）。

关于供应商认证、选择事项，由采购部门（或授权部门）发起，各部门共同参与，向各级采购决策机构（含采委会）汇报工作，并执行采委会决策。

采购认证/选择跨部门团队构成人员：

采购人员为专职团队，按品类划分。

其他部门（产品研发、品质、品牌等）兼职，在供应商认证、招采等环节集体参与必要的评估和技术类澄清;EMT;2.6XX集团采购组织架构设置——优势;2.6XX集团采购组织架构设置——风险及防范;物料属性;2.8XX集团采购组织及管控模式（整体性）说明（分四个类别说明：组织+流程+授权）;管控模式和分工：

2.工程类：

策略：提升项目采购集中（总部事业部采购）供应商选择金额覆盖率，选用当地或跨区域工程队伍。

对于工程项目：

轨道交通：工程分包商，由事业部采购部进行认证选择；项目组进行分包商管理（即采购执行），验收和付款发起。

安防：工程分包商，由事业部采购部进行供应商认证和选