跨海大桥工程项目成本控制效率提升路径研究——基于fsQCA的组态分析.pdfVIP

工程研究——跨学科视野中的工程2025年6月

JOURNALOFENGINEERINGSTUDIES

工程管理

DOI:10.3724/j.issn.1674-4969

CSTR:32282.14.JES

跨海大桥工程项目成本控制效率提升路径研究

——基于fsQCA的组态分析

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袁剑波,王漾煜

长沙理工大学交通运输工程学院，长沙410076

摘要：为深入探讨和分析跨海大桥成本控制效率的影响因素及其内在机制，在跨海大桥等重大工程项目中加强

对成本的控制效率，基于合同管理（合同签订与合同履行）、外部环境（经济政策环境与海洋环境）、组织管理

（组织机构及规章与员工专业素养）3个层面的6大条件要素，运用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法探究多

因素对提升跨海大桥成本控制效率的组态效应。结果表明：单个因素均不是提升跨海大桥成本控制效率必要条

件；提升跨海大桥成本控制效率的组态路径有3个，而有效的组织机构及规章与高水平的员工专业素养是提升

跨海大桥成本控制效率的关键所在。据此提出了跨海大桥成本控制效率提升对策。

关键词：跨海大桥；影响因素；成本控制效率；模糊集定性比较分析（fsQCA）

中图分类号：F542文献标识码：A文章编号：1674-4969(2025)03-0338-11

引言以及人民对美好生活的向往，重大工程项目在国家建

设中的重要作用愈发凸显。因此在“十四五”规划的

近年来，国家大力推动重大工程建设，《中华人战略背景下，重大工程项目的发展一直处于增长态

民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和势，对其科学化管理的要求也愈加严格。跨海大桥这

[1]类重大工程的项目管理具有综合性强、涉及面广、专

2035年远景目标纲要》中明确了一批重大工程建设

项目，其涉及领域范围广，包括基础设施、生态环境业技术要求高的难度特征，需要通过各种管理手段如

建设、科学文化建设等。随着中国经济的高质量发展合同管理、外部环境管理、组织管理等，对其质量、

收稿日期：2024-01-21;修回日期：2024-05-08

基金项目：湖南省交通运输厅科技进步与创新项目（202039）

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作者简介：袁剑波（1964—），男，博士，教授，博士生导师，研究方向为工程经济、项目管理。E-mail:yuanjb01@163.com(通讯

作者)

王漾煜（2001—），女，硕士研究生，研究方向为工程经济、项目管理。E-mail:3186796882@

引用格式：袁剑波,王漾煜.跨海大桥工程项目成本控制效率提升路径研究——基于fsQCA的组态分析[J].工程研究——跨学科视野

中的工程,2025,17(3):338-348.DOI:10.3724/j.issn.1674-4969CSTR:32282.14.JES

YuanJB,WangYY.StudyonthePathofCostControlEfficiencyImprovementforCross-SeaBridges:BasedonfsQCAsGroup

Analysis[J].JournalofEngineeringStudies,2025,17(3):338-348.DOI:10.3724/j.issn.1674-4969CSTR:32282.14.

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