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2025上半年系统集成项目管理师考试真题及答案.docx

2025上半年系统集成项目管理师考试练习题及答案

一、单项选择题（共75题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某企业计划开发客户关系管理（CRM）系统，在项目启动阶段，项目经理首先需要完成的工作是：

A.制定项目管理计划

B.识别关键干系人

C.进行成本效益分析

D.签订项目合同

答案：B

解析：项目启动阶段的核心是识别干系人并制定干系人管理策略，确保后续沟通和需求管理的有效性。

2.关于WBS（工作分解结构）的描述，正确的是：

A.WBS应分解到不可再分的工作包，每个工作包只能对应一个活动

B.WBS的分解层级越多，项目管理越精细，因此应尽可能分解到最底层

C.子项目的WBS可以独立于整体项目WBS单独编制

D.WBS的编制应遵循“100%规则”，即上层所有工作必须完全分解到下层

答案：D

解析：WBS的100%规则要求上层工作必须完全分解到下层，确保范围完整性；工作包可对应多个活动，分解层级需适度，子项目WBS需与整体WBS协调。

3.某项目进度计划中，活动A的乐观时间3天、最可能时间5天、悲观时间7天，采用三点估算法计算期望值为：

A.5天

B.5.33天

C.5.67天

D.6天

答案：A

解析：三点估算公式为（乐观+4×最可能+悲观）/6，即（3+4×5+7）/6=30/6=5天。