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施工现场监理第一次例会的主要议程

一、建设单位、施工单位、监理单位分别介绍各自驻现场

的组织机构、人员和分工情况

二、建设单位根据委托的监理合同宣布对该工程项目总

监的授权

三、建设单位介绍工程开工前准备工作情况

四、施工单位介绍施工准备情况

五、建设单位和项目总监对施工准备提出意见和要求

六、项目总监介绍监理规划、监理细则的主要内容

七、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员及

联系方式

八、监理作好第一次例会的会议记要

第一项议程：

到会人员：建设单位工程部全体，项目监理部全体，施工单位

工长、技术员、资料员、各工班长（后附第一次监理例会签到表）。

第二项议程：

根据监理委托合同全面授予项目监理部施工管理权利，包括质

量控制、进度控制、合同管理、投资控制、组织协调等，实行国家

规范监理制度。

第三项议程：

关于施工时所用的水井,由建设单位负责办理用水许可证,。施

工电由建设单位负责接到总表。

第四项议程：

XXX：水泥已进场，工棚搭设完毕

XX：准备开槽

XXX：开槽完毕

第五项议程：

建设单位总工XX对施工单位的施工准备提出要求:

1、负责施工现场管理的主要是监理，每道工序都由监理检查确

认，通知工程部，工程部派人参加，施工单位有事找监理，我

们对监理说话。

2、监理例会每半个月召开一次，由监理通知各施工单位参加的人

员及开会时间，工程部派人参加，会议的主要内容是各单位提

出施工中存在的问题、总结工作，平衡施工进度，上报下半个

月施工进度计划，会议结束后，两个工作日内监理要出会议纪