2025年工作人员考核表.docVIP

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工作人员考核表

岗位名称:姓名:考核曰期:

项目及考核内容

配分

自评

上级审核

工作任务

30%

能时时跟进,追踪工作,提前完成任务

30

能跟踪,按期完成任务

25-29

在监督下能完成任务

15—25

在指导下,偶尔不能完成任务

15如下

工作质量

20%

出众、准确,无任何差错

20

完成任务质量尚好,但还可以再加强

15—19

工作疏忽,偶有小差错

10—14

工作质量不佳,常有差错

10如下

工作技能

10%

具备极丰富的专业技能,能充分完成自身职责

10

有相当的专业技能,足以应付自身工作

8-9

专业技能通常,但对完成任务尚无障碍

技能限度稍感局限性,执行职务常需请教别人

5-6

对工作必需技能不熟悉,平常工作难以完成

5如下

工作态度与责任感

15%

任劳任怨,竭尽所能完成任务

15

工作努力,主动,能很好完成份内工作

13-14

有责任心,能自动自发

10—12

交付工作需要督促方能完成

7-9

敷衍了事,无责任心,做事粗心大意

7如下

协调性

15%

与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力

15

爱护团队,常帮助别人

13—14

肯应别人规定帮助别人

10—12

仅在必要与人协调的工作上与人合作

7—9

精神散漫不愿与别人合作

7如下

纪律性

10%

自觉恪守和维护公司各项规章制度

10

能恪守公司规章制度,但需要有人督导

8—9

偶有迟到,但上班后工作兢兢业业

7

纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度

5—6

经常违反公司制度,被指正时态度高傲

5如下

考核人署名

(副)总经理确认

考核曰期

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