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企业管理层能力发展路径与实证研究

目录

一、文档概览...............................................3

1.1研究背景与意义.........................................4

1.2国内外探究进展.........................................6

1.3核心概念界定...........................................7

1.4探究思路与框架........................................10

1.5探究方法与创新点......................................11

二、理论基础与文献综述....................................13

2.1管理者才能发展理论....................................16

2.2领导力提升模型........................................17

2.3组织行为学相关理论....................................21

2.4能力评估与培育研究....................................24

2.5文献述评与研究缺口....................................25

三、管理层能力维度识别与构建..............................27

3.1能力要素提取方法......................................28

3.2核心能力指标体系......................................31

3.3不同层级管理者能力差异................................35

3.4能力成熟度分级模型....................................37

3.5专家访谈与问卷设计....................................40

四、发展路径设计与方法....................................42

4.1阶段性能力阶梯模型....................................45

4.2培育体系构建策略......................................47

4.3导师制与轮岗机制......................................48

4.4数字化赋能工具应用....................................51

4.5跨部门协作能力塑造....................................53

五、实证探究设计..........................................54

5.1样本选取与数据来源....................................55

5.2变量测量与量表设计....................................57

5.3假设提出与模型构建....................................60

5.4数据收集与预处理......................................65

5.5统计分析方法选择......................................67

六、实证结果与分析........................................69

6.1信效度检验结果........................................70

6.2描述性统计分析........................................71

6.3相关性分析............................................72

6.4回归与路径分析........................................77

6.5调节效应检验..........................................80

七、讨论与启示............................................83

7.1研究发现的理论解释.................

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