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设计行业绩效导向的薪酬激励机制构建研究

目录

设计行业绩效导向的薪酬激励机制构建研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究目标与内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.5创新点与局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

二、理论基础与概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1绩效管理理论溯源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.2薪酬激励机制的内涵与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.3设计行业特性与人才需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.4相关概念辨析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

三、设计行业薪酬现状与问题诊断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.1行业薪酬体系现状调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.2现行激励机制的主要缺陷．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.3员工满意度与离职率关联性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.4典型企业案例对比研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

四、绩效导向的激励模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.1设计岗位价值评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.2多维度绩效指标设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

4.3动态薪酬结构模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.4长短期激励组合策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

五、实施路径与保障机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

5.1绩效数据采集与反馈系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

5.2激励方案动态调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

5.3组织文化配套建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

5.4法律合规性审查要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

六、实证分析与效果验证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

6.1试点企业方案实施流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

6.2员工行为改变度量化分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

6.3企业效益提升对比数据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

6.4方案优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

7.1研究主要结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

7.2实践应用价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

7.3未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

设计行业绩效导向的薪酬激励机制构建研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．86

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86

1.1学术背景与研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．