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简易版生产安全事故应急救援预案管理制度

一、总则

为了有效应对生产安全事故，迅速控制事故扩大，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，根据国家相关法律法规和企业实际情况，特制定本生产安全事故应急救援预案管理制度。

本制度适用于企业内各部门、各生产环节所发生的各类生产安全事故的应急救援管理工作。应急救援工作应坚持“以人为本、安全第一，统一领导、分级负责，快速反应、协同应对”的原则。

二、应急救援组织机构及职责

1.应急救援指挥中心

-设立应急救援指挥中心，由企业主要负责人任总指挥，分管安全的负责人任副总指挥，成员包括各部门主要负责人。

-总指挥职责：全面负责应急救援工作的指挥与协调，决定启动和终止应急救援预案，调配企业内的人力、物力和财力资源进行救援行动。在事故发生后，及时向上级主管部门和相关政府部门报告事故情况。

-副总指挥职责：协助总指挥开展应急救援工作，在总指挥不在时，代行总指挥职责。组织协调各专业救援小组的工作，监督救援措施的执行情况。

-成员职责：按照指挥中心的统一部署，组织本部门人员参与应急救援工作，提供必要的技术支持和物资保障。负责本部门人员的疏散和安置工作，配合其他部门做好救援行动。

2.专业救援小组

-抢险救援组：由具有一定抢险救援技能的人员组成，配备必要的抢险救援设备和工具。负责在事故现场进行抢险作业，如灭火、救人、抢修设备等，控制事故发展态势。

-医疗救护组：由企业内部的医护人员或外部医疗合作机构的人员组成。负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗，保障受伤人员的生命安全。

-后勤保障组：负责应急救援物资的采购、储备和供应，保障救援行动所需的物资、设备和资金。同时，做好救援人员的饮食、住宿等生活保障工作。

-治安保卫组：由企业的安保人员组成，负责事故现场的警戒和治安保卫工作，防止无关人员进入事故现场，维护现场秩序，保护事故现场的证据。

-技术支持组：由企业的技术专家和工程技术人员组成，负责对事故原因进行分析和评估，为应急救援工作提供技术支持和决策建议。制定抢险救援方案和防止事故扩大的措施。

三、应急救援预案的制定与修订

1.制定依据

-依据国家有关安全生产的法律法规、标准规范，以及地方政府的相关要求，结合企业的生产特点、工艺流程、设备设施状况和可能发生的事故类型，制定科学合理、切实可行的应急救援预案。

-收集和分析企业历史上发生的各类生产安全事故案例，总结经验教训，将其纳入应急救援预案的制定过程中。

2.制定程序

-成立预案编制小组，由企业安全管理部门牵头，组织各相关部门的人员和技术专家参加。

-开展风险评估和应急资源调查，识别企业可能面临的各类生产安全事故风险，评估其发生的可能性和后果严重程度。同时，对企业现有的应急救援资源进行全面调查，包括人员、设备、物资等。

-编写应急救援预案文本，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施、后期处置等内容。预案应具有针对性、实用性和可操作性。

-组织内部评审，邀请企业内部的管理人员、技术人员和一线员工代表对预案进行评审，广泛征求意见和建议，对预案进行修改和完善。

-组织外部专家评审，邀请相关领域的专家对预案进行评审，根据专家意见进一步修改和完善预案。

-经企业主要负责人批准后，正式发布实施。

3.修订原则与周期

-应急救援预案应定期进行修订，原则上每三年至少修订一次。当企业的生产工艺、设备设施、人员结构、外部环境等发生重大变化，或者国家法律法规、标准规范有新的要求时，应及时对预案进行修订。

-修订预案时，应遵循科学、合理、实用的原则，确保预案的有效性和可操作性。同时，要广泛征求各方面的意见和建议，对修订内容进行充分论证。

四、应急救援物资与设备管理

1.物资与设备的配备

-根据企业可能发生的事故类型和应急救援工作的需要，配备必要的应急救援物资和设备，如消防器材、急救药品、防护用品、抢险工具、通信设备等。

-应急救援物资和设备的配备应满足应急救援工作的最低要求，并根据企业的发展和实际情况进行适时调整和补充。

2.物资与设备的储备

-设立专门的应急救援物资储备仓库，对物资和设备进行分类存放、妥善保管。仓库应具备良好的通风、防潮、防火、防盗等条件，确保物资和设备的质量和性能不受影响。

-建立应急救援物资和设备的台账，详细记录物资和设备的名称、型号、数量、购置时间、使用情况等信息。定期对物资和设备进行盘点和清查，确保账物相符。

3.物资与设备的维护与保养

-制定应急救援物资和设备的维护保养计划，定期对