2022年工程监理进度管理基础知识训练与应用实践指导.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约6.05千字
  • 约 5页
  • 2025-08-27 发布于北京
  • 举报

2022年工程监理进度管理基础知识训练与应用实践指导.pdf

(进度控制)第六章第四节施工进度实施中的检查与调整

一、单项选择题

1、下列选项中,不属于影响建设工程施工进度的因素的是)。

(A、的影响

B、物资供应进度的影响

C、施工条件的影响

D、建设单位自身管理水平的影响

2、对建设工程施工进度的影响属于()因素。

A、方面

B、方面

C、施工条件

D、物资供应进度

3、施工进度检查的主要方法是()。

A、凭工作经验估计发现进度偏差

B、通过部分人及工人反映定夺

C、整理实际进度数据与进度数据比较

D、一直按原进度执行

4、施工进度检查的主要方法是将经过整理的实际进度数据与进度数据进行比较,其目的是()。

A、分析影响施工进度的

B、掌握各项工作时差的利用情况

C、调整和优化的依据

D、发现进度偏差及其大小

5、建设工程实施过程中,施工进度检查的主要方法是()。

A、对比法

B、纠错法

C、调整法

D、图解法

6、通过缩短某些工作持续时间的方式调整施工进度时,可采取的技术措施是()。

A、增加工作面

B、改善条件

C、增加每天的施工时间

D、采用更先进的施工机械

7、在施工进度实施过程中,为缩短工程总工期,可以采用的技术措施有()。

A、采用更先进的施工方法

B、改善外部配合条件

C、改善条件

D、增加每天的施工时间

8、通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度时,正确的做法是()。

A、不改变工作之间的先后顺序关系

B、缩短非关键线工作的持续时间

C、压缩费用增加量最大的关键工作

D、不改变原有的关键线路

9、在施工中,通过增加力和施工机械的数量调整进度,这种措施属于()。

A、组织措施

B、技术措施

C、经济措施

D、其他配套措施

10、下列施工进度调整措施中,属于组织措施的是()。

A、改善外部配合条件

B、采用更先进的施工机械

C、实施强有力的施工调度

D、增加工作面

11、当施工单位发生进度拖延且又未按监理工程师的指令改变延期状态时,监理工程师可以采取的手

段是()。

A、中止施工承包合同

B、签署付款凭证

C、向施工单位发出工程暂停令

D、调整施工工期

二、多项选择题

1、影响建设工程施工进度的风险因素包括、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的

因素。下列属于因素的有()。

A、

B、

C、延迟付款

D、

E、拒付

2、工程施工过程中,监理工程师获得工程实际进度情况的方式有()。

A、收集有关进度报表资料

B、查阅施工日志和记录

C、现场检查工程实际进展

D、组织施工参加现场会议

E、审核工程进度款支付凭证

3、在施工进度的调整过程中,压缩关键工作持续时间的技术措施有()。

A、增加力和施工机械的数量

B、改进施工工艺和施工技术

C、采用更先进的施工机械

D、改善外部配合条件

E、采用工程分包方式

4、压缩关键工作的持续时间,来确保进度控制目标的实现,具体措施包括()。

A、组织措施

B、技术措施

C、经济措施

D、其他配套措施

E、组织搭接作业的措施

5、在施工进度的调整过程中,压缩关键工作持续时间的经济措施有)。

(A、增加

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档