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;规则：
1.先选一个人当裁判，从1-100中挑选一个数字ex:数字是16
2.第一个人说56就代表接下来范围在1-56之间
3.接下来重复第2个步骤EX:第二个人说36就代表接下来范围在1-36之间，然后重复~
4.喊道指定号码的就要接受惩罚~或奖励！;学习目标
1、如何调查、取得一手与二手数据
2、数据与问题树的关系，理论架构的关系
3、取得数据之后，如何对数据进行分析
;;1.1、收集资料前需要考虑的问题
;1.2数据收集方法
明确资料收集的目的
要知道自己想干嘛，完成这个目标需要知道哪些东西？比如对摸个行业进行调研，为了寻求新的市场细分，就需要对行业内各个市场规模、发展速度、竞争对手等情况进行资料收集。
确定对资料的要求与可利用的资源
;明确选择
;如何制定一份资料收集计划？
根据问题树和诊断问题来明确关键问题以及所需的资料
资料信息收集的四大方法
资料分析法深度访谈
问卷调查现场观察
;访谈是管理咨询获取信息的一个常用方法。咨询顾问通过与客户组织中各类人员的接触谈话，能够获取客户组织的重要的主观问题，被访谈的人也感到他们在为项目作贡献。访谈过程是一个耗费时间的过程，需要巧妙周全的构建，访谈之前要做好充分的准备，包括材料准备、思想准备等。也是应用写作研究的重要文体之一。
访谈前需要明确的问题：哪些是必须回答的问题？
你最想问的三个问题是什么？
哪些是一般性问题，哪些是敏感性问题？
典型问题：1谁想了解这些情况？2想要了解什么情况？3为什么要了解这些情况？4为什么想从我这里了解这些情况？5这些意见应该听从领导的而不是我的。6对我有没有什么风险？7我是否会从中获益？
;2、问卷调查;问卷的类型：开放式和封闭式——大家知道分别是什么吗？;3、现场观察
诊断研究人员全面参加组织的各种活动，亲身体会，实地考察记录。
实地深度调查信息收集的工具：日记、随身带笔记本电脑、录音
优点：信息量大并且真实可靠
缺点：时间和金钱成本高
;4、资料分析法;1、收集的对象需明确
2、收集的途径需初步确定
3、收集的方法需要讲究
4、收集的结果需要筛选
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