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  • 2025-08-28 发布于中国
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2023经济师考试《中级人力资源》真题

一、单项选择题

1.【题干】关于动机的说法,错误的是()。

A.动机是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿

B.努力水平越髙,表明个体的动机越强

C.动机可以分为内源性动机和外源性动机

D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金

【题干】依据理论,实现个人志向属于(

2.ERG)o

A.生存须要B.关系须要C.成长须要D.平安须要

3.【题干】有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有志向化的愿景,并具有特性

化风格,这种类型的领导属于()。

A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式领导

4.【题干】依据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()。

A.工作结构B.领导与下C.领导风格D.职权

属的关系

5.【题干】西蒙把决策过程分为()

0

A.智力活动、设计活动、选择活B.确认阶段、发展阶段、选择阶

动段D.探究活动、发展阶段、选择阶

6-【题干】职能制组织形式被称为()。

A.韦伯模型B.斯隆模型C.法约尔模型D.韦尔奇模型

7.【题干】依据美国学者桑南菲尔徳的组织文化分类,()组织特别重视适应、忠诚度和承

诺。

A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型

8.【题干】关于矩阵组织缺点的说法,错误的是()。

A.组织的稳定性差B.双重领导简洁导致管理混乱

C.用人较多,机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性

9.【题干】与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调()。

A.组织的全体管理者都是人力资源管理者

B.人员管理活动的焦点是员工关系管理

C.人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色

D.人力资源管理的关键作用是降低人工成本

10.【题干】依据戴尔和霍德关于人力资源战略的分类,诱因战略特点的是()。

A.储备具有多种专业技能的员工

B.管理人员不干预员工的工作,只供应必要的询问和帮助

C.聘用多于组织须要数量的人员

D.明确界定工作职责

11.【题干】密歇根高校的尤里奇教授釆纳四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种,

其中既关注将来又关注人员的象限对应的角色是()。

A.员工激励者B.战略伙伴C.变革推动者

D.管理专家

【题干】关于国际人力资源管理与国内人力资源管理主要区分的说法,正确的是(

12.)

0

A.国内人力资源管理的对象更多涉及东道国与第三国员工

B.国际人力资源管理须要考虑外派人员的课税和車新配置问题

C.国内人力资源管理更多参与员工的个人生活

D.国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任

13.【题干】人力资源规划须要依据确定的程序和步骤进行,改程序的起点是()。

A.人事测评B.实践监控C.供需匹配D.组织目标与战略分析

14.【题干】常常用于人力资源需求预料的定量分析方法是()

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