- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
门店外卖服务流程与规范
外卖订单接收
1.系统设置与监控
门店需确保外卖接单系统处于稳定运行状态。安排专人负责系统的日常维护与监控,每日开店前检查系统是否正常登录,网络连接是否稳定。设置好订单提醒功能,包括声音提醒和弹窗提醒,确保不错过任何一个订单。同时,要根据门店的实际经营情况,合理设置接单时间和营业范围,避免因设置不当导致无效订单或无法配送的订单产生。
2.订单审核
当收到外卖订单后,工作人员要立即对订单进行审核。审核内容包括订单信息的完整性,如顾客姓名、联系电话、配送地址、菜品详情、支付方式等是否清晰准确。检查订单中的菜品是否有缺货情况,若有缺货菜品,要及时与顾客取得联系,说明情况并提供替换菜品的建议,争取顾客的理解和同意。对于一些特殊要求的订单,如少辣、多配菜等,要做好详细的记录,确保在制作过程中能够准确执行。
3.订单确认与分配
审核通过的订单要及时进行确认,向外卖平台反馈接单信息。确认订单后,根据订单的先后顺序和制作难度,将订单分配给厨房制作人员。在分配订单时,要充分考虑厨房的生产能力和当前的订单量,合理安排制作顺序,确保所有订单能够按时完成。同时,要将订单中的特殊要求准确传达给厨房人员,避免出现制作错误。
菜品制作
1.食材准备
厨房工作人员在接到订单后,首先要按照订单要求准备食材。严格遵循食材的新鲜度和质量标准,对每一种食材进行筛选和清洗。对于需要提前加工的食材,如腌制肉类、切配蔬菜等,要提前做好准备工作,确保在订单制作时能够迅速取用。同时,要根据订单量合理调整食材的准备量,避免浪费或因食材不足而影响订单制作。
2.制作过程控制
在菜品制作过程中,要严格按照门店的菜品制作标准和工艺流程进行操作。确保菜品的口味、色泽、分量等符合门店的统一标准。对于每一道菜品,都要控制好烹饪时间和火候,保证菜品的口感和质量。同时,要注意食品安全和卫生,遵守食品加工操作规范,如戴口罩、手套、帽子等,避免食品受到污染。
3.质量检验
菜品制作完成后,要进行质量检验。由专门的质量检验人员对每一道菜品进行检查,检查内容包括菜品的外观、口味、温度等是否符合要求。对于不符合标准的菜品,要及时进行返工处理,确保送到顾客手中的每一道菜品都是合格的。同时,要做好质量检验记录,以便对菜品质量进行追溯和分析。
订单打包
1.包装材料选择
根据不同的菜品特点和外卖配送要求,选择合适的包装材料。对于汤类菜品,要选择密封性好、防漏的包装容器;对于炒菜类菜品,要选择保温性好、不易变形的包装盒。同时,要确保包装材料的质量安全,符合食品卫生标准。在选择包装材料时,要考虑环保因素,尽量选择可降解、可回收的包装材料,减少对环境的污染。
2.打包操作规范
在订单打包过程中,要遵循一定的操作规范。首先,将制作好的菜品按照订单顺序依次放入包装盒中,注意菜品的摆放整齐,避免相互挤压。对于有配菜和调料的菜品,要将配菜和调料分别包装,并放在合适的位置,方便顾客取用。然后,将包装盒密封好,确保菜品在配送过程中不会洒漏。最后,将订单小票粘贴在包装盒上,小票内容要清晰显示订单信息,包括顾客姓名、联系电话、配送地址、菜品详情等。
3.打包质量检查
打包完成后,要对订单的打包质量进行检查。检查内容包括包装是否密封完好、菜品是否摆放整齐、订单小票是否粘贴正确等。对于不符合打包质量要求的订单,要及时进行重新打包处理,确保订单能够以良好的状态进行配送。
配送安排
1.配送方式选择
门店可以根据自身的实际情况选择合适的配送方式。常见的配送方式有门店自配送和第三方配送平台配送两种。对于订单量较大、配送范围较广的门店,可以选择与第三方配送平台合作,利用其专业的配送团队和配送网络,提高配送效率和服务质量。对于订单量较小、配送范围较集中的门店,可以选择门店自配送,这样可以更好地控制配送时间和服务质量。
2.配送人员管理
如果选择门店自配送,要加强对配送人员的管理。对配送人员进行专业的培训,包括配送服务规范、交通安全知识、沟通技巧等方面的培训,提高配送人员的服务意识和专业素质。同时,要建立健全配送人员绩效考核制度,对配送人员的配送效率、服务质量等进行考核,激励配送人员提高工作积极性和服务水平。
3.配送过程跟踪
无论是门店自配送还是第三方配送平台配送,都要对配送过程进行跟踪。通过外卖平台或配送管理系统,实时了解订单的配送状态,包括配送人员的位置、预计送达时间等。对于配送过程中出现的异常情况,如交通堵塞、配送人员突发状况等,要及时与配送人员和顾客进行沟通,说明情况并提供解决方案,争取顾客的理解和支持。
顾客反馈处理
1.反馈渠道建立
建立多种顾客反馈渠道,如外卖平台评价系统、门店客服电话、微信公众号等,方便顾客随时反馈意见和建议。同时,要在门店的外卖包装中附上顾客反馈卡,鼓
您可能关注的文档
- 0~6岁儿童孤独症筛查干预服务规范(试行).docx
- 0~6岁儿童孤独症筛查干预服务规范.docx
- 0~6岁儿童健康管理—儿童健康管理服务规范.docx
- 0~6岁儿童眼保健及视力检查服务规范(试行).docx
- 2024年成都世园会农民工群体性讨薪事件应急演练脚本(两篇).docx
- 2025妇产科医院感染暴发应急处置演练脚本(两篇).docx
- 2025届高考模拟漫画作文“以前看风景与现在看风景”导写及范文.docx
- 2025届高考模拟主题作文写作:我的老师.docx
- 2025届高考模拟作文“‘赓续’这个词带给你怎样的联想与思考”导写及范文.docx
- 2025届高考模拟作文“曾国藩人生三境界”导写及范文.docx
最近下载
- 北师大版六年级数学上册第二单元测试题(共4份).doc VIP
- 2025年最新人教版九年级(初三)数学上册教学计划及进度表(新课标).docx
- 医院放射诊疗事故应急处置.pptx
- 2025年泰安市中心医院医护人员招聘参考题库含答案解析.docx VIP
- 贵州某二水电站进水口工程引水隧洞混凝土衬砌施工技术方案.doc.doc VIP
- 浙教版八年级上册数学第二章 特殊三角形(含答案).pdf VIP
- 机电工程质量通病防治手册.pptx VIP
- 儿童呼吸道合胞病毒感染的症状与治疗方法(1)PPT课件.pptx VIP
- D-Z-T 0205-2020 矿产地质勘查规范 岩金(正式版).docx VIP
- CHCC2025第26届全国医院建设大会:消毒供应中心质量控制指标(2024年版)解析.pdf VIP
文档评论(0)