2025年建筑工程项目管理考试模拟题集与答案详解.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025年建筑工程项目管理考试模拟题集与答案详解

一、单选题（共15题，每题2分）

1.建筑工程项目管理的核心目标是？

A.控制成本

B.保证质量

C.确保工期

D.以上都是

2.项目管理中的“三重约束”是指？

A.成本、质量、进度

B.范围、时间、资源

C.成本、范围、质量

D.时间、资源、风险

3.工程项目管理中，风险管理的首要步骤是？

A.风险应对

B.风险识别

C.风险评估

D.风险监控

4.项目范围管理的关键工具是？

A.项目进度表

B.工作分解结构（WBS）

C.成本预算表

D.质量检查表

5.项目沟通管理中，最常用的沟通方法是？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.电话

6.工程项目中的关键路径是指？

A.最长的工作路径

B.最短的工作路径

C.成本最低的工作路径

D.资源最密集的工作路径

7.项目质量管理中，PDCA循环指的是？

A.计划-执行-检查-改进

B.规划-设计-建设-验收

C.策划-实施-监控-评估

D.分析-设计-实施-改进

8.项目成本管理中，挣值管理（EVM）的核心指标是？

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.进度绩效指数（SPI）

9.项目人力资源管理中，团队建设的关键活动是？

A.规划任务分配

B.培训与开发

C.成本控制

D.风险管理

10.项目采购管理中，最常见的采购方式是？

A.单一来源采购

B.竞争性谈判

C.公开招标

D.直接委托

11.项目干系人管理中，最重要的干系人是？

A.项目发起人

B.项目经理

C.执行团队

D.供应商

12.项目时间管理中，关键路径法（CPM）的主要功能是？

A.计算项目总工期

B.分配资源

C.控制成本

D.管理风险

13.项目质量管理中，质量控制的主要方法是？

A.静态评估

B.动态监控

C.测试与检验

D.培训与教育

14.项目沟通管理中，沟通计划的关键要素是？

A.沟通目标

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.以上都是

15.项目风险管理中，风险转移的主要方式是？

A.风险自留

B.风险规避

C.风险转移

D.风险减轻

二、多选题（共10题，每题3分）

1.建筑工程项目管理的组织结构有哪些？

A.职能型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.平行型组织

2.项目风险管理的主要过程包括？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

3.项目范围管理的主要工具和技术包括？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.变更控制流程

D.范围确认

4.项目时间管理的主要过程包括？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

5.项目成本管理的主要过程包括？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

6.项目质量管理的主要过程包括？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.项目人力资源管理的主要过程包括？

A.人力资源规划

B.团队建设

C.团队管理

D.资源分配

8.项目采购管理的主要过程包括？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

9.项目干系人管理的主要过程包括？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

10.项目沟通管理的主要过程包括？

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

三、判断题（共10题，每题1分）

1.建筑工程项目管理的核心是成本控制。（×）

2.项目管理中的“三重约束”是相互独立的。（×）

3.风险管理的首要步骤是风险应对。（×）

4.工作分解结构（WBS）是项目范围管理的关键工具。（√）

5.项目沟通管理中最常用的沟通方法是会议。（×）

6.关键路径是最长的工作路径。（√）

7.PDCA循环是项目质量管理的基本方法。（√）

8.挣值管理（EVM）的核心指标是成本偏差（CV）。（×）

9.团队建设是项目人力资源管理的关键活动。（√）

10.项目采购管理中最常见的采购方式是公开招标。（√）

四、简答题（共5题，每题5分）

1.简述建筑工程项目管理的核心目标及其相互关系。

2.简述项目风险管理的主要过程及其作用。

3.简述项目范围管理的主要工具和技术及其应用。

4.简述项目时间管理的主要过程及其关键活动。

5.简述项目沟通管理的主要过程及其重要性。

五、案例分析题（共1题，10分）

某建筑工程项目，工期为12个月，预算为1000万元。项目启动后，发