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2025年建筑工程项目经理岗位培训课程试题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.建筑工程项目经理在施工过程中首要职责是？

A.控制成本

B.保证施工安全

C.完成工期目标

D.提升工程质量

2.以下哪项不属于项目管理五大过程组？

A.规划

B.启动

C.监控

D.验证

3.施工现场发生安全事故时，项目经理应首先采取的措施是？

A.保护现场

B.报告上级

C.组织抢救

D.调查原因

4.建筑工程项目成本控制的关键环节不包括？

A.竣工结算

B.投资估算

C.挣值分析

D.变更管理

5.以下哪项是项目经理必须具备的核心能力？

A.技术设计能力

B.法律法规知识

C.财务分析能力

D.以上都是

6.根据我国《建筑法》，施工企业项目经理必须具备？

A.中级以上职称

B.相应执业资格

C.5年以上工作经验

D.以上都是

7.项目风险管理中，识别风险的主要方法不包括？

A.德尔菲法

B.SWOT分析

C.检查表法

D.随机抽样

8.建筑工程项目质量管理体系中，最高管理者是指？

A.项目经理

B.公司总经理

C.项目副经理

D.技术负责人

9.施工现场文明施工的主要目的是？

A.提高施工效率

B.降低施工成本

C.减少环境污染

D.以上都是

10.项目沟通管理中，最有效的沟通方式是？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.会议沟通

D.以上都取决于情况

二、多选题（每题3分，共10题）

1.项目经理在项目执行阶段的主要工作包括？

A.资源调配

B.进度控制

C.风险应对

D.成本核算

E.质量监督

2.建筑工程项目常见的风险类型包括？

A.自然风险

B.技术风险

C.经济风险

D.管理风险

E.法律风险

3.项目团队建设的关键要素包括？

A.目标明确

B.沟通顺畅

C.权责分明

D.激励有效

E.纪律严格

4.施工现场安全管理的主要措施包括？

A.安全教育培训

B.安全技术交底

C.安全检查监督

D.安全防护设施

E.应急预案制定

5.项目成本控制的方法包括？

A.目标成本管理

B.挣值分析

C.成本偏差分析

D.预算控制

E.变更管理

6.项目质量管理的主要方法包括？

A.质量目标分解

B.过程控制

C.检验验收

D.质量改进

E.质量记录管理

7.项目沟通管理的主要内容包括？

A.沟通计划制定

B.信息传递

C.沟通效果评估

D.沟通障碍处理

E.干系人管理

8.项目风险管理的主要流程包括？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

9.项目团队冲突管理的方法包括？

A.沟通协商

B.调解仲裁

C.目标调整

D.奖励激励

E.人员调整

10.项目收尾阶段的主要工作包括？

A.竣工验收

B.成本结算

C.资料归档

D.经验总结

E.人员遣散

三、判断题（每题1分，共20题）

1.项目经理对所有项目成员都有直接的管理权。（×）

2.建筑工程项目经理必须是注册建造师。（√）

3.施工现场所有安全责任最终由项目经理承担。（√）

4.项目成本控制只是财务部门的工作。（×）

5.项目质量管理只需要在完工后进行验收。（×）

6.项目风险管理是被动应对问题的过程。（×）

7.项目沟通管理不需要考虑干系人利益。（×）

8.项目团队建设只需要在项目初期进行。（×）

9.施工现场文明施工与环境保护无关。（×）

10.项目收尾阶段可以省略成本结算环节。（×）

11.项目经理不需要具备法律法规知识。（×）

12.施工现场所有变更都需要项目经理批准。（√）

13.项目风险管理只需要识别风险即可。（×）

14.项目沟通管理不需要建立沟通机制。（×）

15.项目团队冲突都是负面的。（×）

16.项目收尾阶段不需要进行经验总结。（×）

17.项目经理不需要关注客户需求。（×）

18.施工现场安全管理只需要配备安全员。（×）

19.项目成本控制可以完全依赖软件系统。（×）

20.项目质量管理只需要保证符合规范。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述项目经理在项目启动阶段的主要工作。

2.简述施工现场安全管理的基本要求。

3.简述项目成本控制的主要方法。

4.简述项目团队建设的主要步骤。

5.简述项目收尾阶段的主要工作内容。

五、案例分析题（每题10分，共2题）

1.某建筑工程项目在施工过程中，由于设计变更导致工期延误，且成本超支。项目经理应如何处