企业品牌建立与品牌规划思考，系统性指导源文件（19页PPT）.pptxVIP

品牌建立

品牌规划;品牌规划目的;这个方法是通过回答以下4个基本问题

以形成基本的品牌规划;品牌规划基础是我们所确定的

促进商业发展的两个动力：;;品牌规划是一个范畴极大的系统工程，这个阶段的重点是就八个工作方面：品牌远景、品牌定位、品牌识别、品牌系统、品牌资产与品牌传播进行框架性描述;;品牌远景品牌愿景的描述

品牌定位目标市场：目标人群和目标市场的描述

品牌优势：品牌优势和企业竞争力的描述

;与企业品牌的关系企业品牌形象建立为首要

品牌家族;品牌识别系统;品牌规划策略;外部环境宏观分析

市场趋势

用户

竞争对手

供应商

替代技术;;;;业务流程能力;量产客户化

策略：低成本

+高质量

+客户化

通常在饱和市场

重点在需求上的客户化

产品根据变化的需求定做;组织

官僚的，功能定义的，阶级的，垂直集成，机械性的，有阶级的，由上而下的，分开执行者和决策层

决策层：

构思者

指示的

受过良好教育的

策划者

执行者：

执行者

服从的

没有受过教育的

任务导向的

两者：

专门的

岗上培训

对公司特定解决方案的培训

关注

外在的驱动力

以个人为中心的：动机、酬劳、工作;