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人力资源基础知识模拟题库

一、选择题

单项选择题

1.以下不属于人力资源特征的是()

A.生物性

B.时效性

C.不可再生性

D.社会性

答案:C。人力资源具有生物性、时效性、社会性等特征,同时它是可再生资源,通过人口的繁衍和劳动力的再生产得以更新,所以C选项不属于人力资源特征。

2.岗位设置的基本原则是()

A.因人设岗

B.因事设岗

C.因企业战略设岗

D.因员工能力设岗

答案:B。岗位设置应遵循因事设岗的原则,即根据工作任务的需要来设置岗位,而不是因人、因员工能力或单纯因企业战略随意设置,这样才能保证岗位的合理性和有效性,所以选B。

3.企业在进行人员招聘时,最常用的外部招聘渠道是()

A.校园招聘

B.网络招聘

C.猎头公司

D.人才市场

答案:B。网络招聘具有信息传播范围广、成本相对较低、招聘效率高等优点,是企业最常用的外部招聘渠道。校园招聘主要针对应届毕业生;猎头公司主要用于招聘高级人才;人才市场的影响力和便捷性相对网络招聘较弱,所以选B。

4.以下哪种培训方法适用于传授某一专门领域的理论知识()

A.案例分析法

B.讲授法

C.角色扮演法

D.现场培训法

答案:B。讲授法是教师通过口头语言向学生传授知识的方法,适合用于传授某一专门领域的理论知识。案例分析法主要用于培养分析和解决问题的能力;角色扮演法侧重于提高实际操作和沟通能力;现场培训法强调在实际工作现场进行学习,所以选B。

5.员工绩效评估中,最常用的方法是()

A.关键事件法

B.360度评估法

C.目标管理法

D.行为锚定等级评价法

答案:C。目标管理法是一种以目标为导向的绩效评估方法,它将组织目标分解为个人目标,通过对目标完成情况的考核来评价员工绩效,操作相对简单,应用广泛。关键事件法主要记录员工的关键行为;360度评估法涉及多方面的评价主体,但实施成本较高;行为锚定等级评价法需要对行为进行详细的锚定和分级,操作较复杂,所以选C。

6.企业薪酬体系设计的第一步是()

A.岗位评价

B.薪酬调查

C.确定薪酬策略

D.薪酬结构设计

答案:C。企业薪酬体系设计的流程一般为确定薪酬策略、岗位评价、薪酬调查、薪酬结构设计等。确定薪酬策略是第一步,它为后续的设计工作提供了方向和指导,所以选C。

7.劳动法律关系的主体是()

A.劳动者和用人单位

B.劳动权利和劳动义务

C.劳动行为和劳动成果

D.劳动法律事实和劳动法律规范

答案:A。劳动法律关系的主体是指参与劳动法律关系,享有劳动权利和承担劳动义务的当事人,即劳动者和用人单位。劳动权利和劳动义务是劳动法律关系的内容;劳动行为和劳动成果是劳动法律关系的客体;劳动法律事实和劳动法律规范是引起劳动法律关系产生、变更和消灭的因素,所以选A。

8.企业人力资源规划的核心内容是()

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源供需平衡分析

D.人力资源规划的实施与评估

答案:C。企业人力资源规划的目的是实现人力资源的供需平衡,所以人力资源供需平衡分析是核心内容。人力资源需求预测和供给预测是为供需平衡分析提供数据支持;人力资源规划的实施与评估是规划的后续环节,所以选C。

多项选择题

1.人力资源管理的职能包括()

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效管理

E.薪酬福利管理

答案:ABCDE。人力资源管理的职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理等,这些职能相互关联、相互影响,共同构成了人力资源管理的体系,所以ABCDE都正确。

2.岗位分析的方法有()

A.观察法

B.问卷调查法

C.访谈法

D.工作日志法

E.关键事件法

答案:ABCD。岗位分析的方法主要有观察法、问卷调查法、访谈法、工作日志法等。关键事件法主要用于绩效评估,而不是岗位分析,所以选ABCD。

3.人员招聘的原则包括()

A.公开原则

B.平等原则

C.竞争原则

D.择优原则

E.效率原则

答案:ABCDE。人员招聘应遵循公开原则,保证招聘信息公开透明;平等原则,给予所有应聘者平等的机会;竞争原则,通过竞争选拔优秀人才;择优原则,选拔最适合岗位的人员;效率原则,以合理的成本和时间完成招聘任务,所以ABCDE都正确。

4.培训需求分析的层次包括()

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.战略分析

E.绩效分析

答案:ABC。培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析三个层次。组织分析主要关注组织的战略、目标和资源等;任务分析确定具体岗位的工作任务和要求;人员分析评估员工的知识、技能和能力水平,所以选AB

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