2025《后疫情时代经济型酒店的发展swot分析—以F国际大酒店为例》6000字.docVIP

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后疫情时代经济型酒店的发展swot分析—以F国际大酒店为例

目录

14715第1章前言 1

7730第2章后疫情时代经济型酒店的发展swot分析——以福成国际大酒店为例 2

56132.1福成国际大酒店发展现状 2

250312.2福成国际大酒店发展优势 2

140872.3福成国际大酒店发展劣势 3

222872.4福成国际大酒店发展威胁 3

309882.5福成国际大酒店发展机会 4

10378第3章制约福成国际大酒店服务发展问题分析 5

180773.1福成国际大酒店服务管理制度与激励保障上相对弱化 5

245583.2福成国际大酒店服务活动资金来源的单一化 5

35333.3福成国际大酒店服务活动组织的相对僵化 5

228923.4福成国际大酒店对服务支持缺失 6

28359第4章福成国际大酒店服务运营优化的实施 1

77424.1福成国际大酒店服务管理制度与激励保障优化 1

308994.2福成国际大酒店服务活动资金改善 1

185484.3福成国际大酒店服务营造氛围提高 1

119694.4福成国际大酒店对服务支持完善 1

25179第5章结论 2

7805参考文献 3

摘要

经过近30年来我国旅游经济的快速发展和旅游市场需求的不断变型，经济型经济酒店已在我国具有了相当的规模，但面对互联网时代的影响和疫情的冲击，经济型酒店的发展如今面临着很大的挑战与瓶颈。

本文主要就经济型酒店目前所存在的问题进行分析，并探讨相应的应对措施，总结经验并提出办法，从而为我国经济型酒店的实际运营和创新发展提供参考。

关键词：经济型酒店、后疫情时代、酒店运营发展策略

Abstract

Innearly30years,aftertherapiddevelopmentoftourismeconomyandtheconstantchangeoftourismmarketdemand,thebudgethotelshavegainedaconsiderablescaleinChina,butinthefaceoftheimpactoftheepidemicofCOVID-19andtheimpactoftheinternetera,thedevelopmentofbudgethotelsisnowfacingagreatchallengeandbottleneck.

Thispapermainlyanalyzestheexistingproblemsofbudgethotels,anddiscussesthecorrespondingcountermeasures,summarizestheexperienceandputsforwardmeasures,soastoprovidereferencefortheactualoperationandinnovationdevelopmentofChinesebudgethotels.

Keywords：Budgethotels,post-epidemicera,hoteloperationanddevelopmentstrategy

第1章前言

后疫情时代经济型酒店收入的主要一环，就是在疫情控制之后如何吸引客户更好恢复酒店正常盈利以及超额完成业务是酒店所必须面对的问题。在酒店内部也是一个人员流动比较大的部门，好的人才流失会使得酒店在其所从事部门发展变得止步不前，老人带动新人，并且新鲜血液的注入可以带来生机和活力，所以人才的培养及保护变得至关重要，而这需要好的运营管理。酒店服务在酒店是一个特别的部门，它不仅需要人力脑力的输出，并且也是后疫情时代经济型酒店的重要代表，所以进行系统全面性的研究可以为酒店提供一定的声誉并且成为良好的业界标杆。国内外对于酒店服务运营问题研究只是对其细型，并没有系统全面的分析酒店服务运营问题，大部分的理论也只是在一方面的探讨与研究，并没有很好的对其总结归纳，酒店是后疫情时代经济型酒店收入重要来源之一，它的运营模式以及各方面呈现的问题都植地我们去探讨，但是对于该研究并没有具体文献加以解释，?在进行该酒店服务运营的分析中，笔者从服务的管理制度与激励保障、活动资金、活动组织、酒店对服务支持等几个方面进行了分析，其目的是帮助本企业设计出更合理，更