原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
项目整理管理、项目范围管理考试题及答案
1、项目整合管理的核心目标是？()
A.确保各项目目标相互独立
B.协调所有项目管理过程和活动(正确答案)
C.仅关注项目范围和时间管理
D.由项目经理独自完成决策
2、在项目执行阶段，发现一个关键可交付成果不符合要求，此时首先应该？（）
A.直接通知客户并协商让步接受
B.查阅项目管理计划中的变更流程(正确答案)
C.要求团队加班修复问题
D.暂停项目并重新规划
3、以下哪项是制定项目管理计划的主要输入？（）
A.项目工作说明书（SOW）(正确答案)
B.团队成员的个人简历
C.组织财务审计报告
D.竞争对手分析报告
4
文档评论（0）