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作业效率分析1.Performance概念2.PAC3.作业效率改善方案

工数：指作业量或作业能力的单位，是作业时次，也可以进行加减乘除的计算。人,时(Man,Hour)/机器,时(Machine,Hour)使用工数的优点把使用不同单位的生产要素加以统一，对它们进行比较、评价和加减乘除，可适用于各种计划的建立和管理。工数的单位人,时(Man,Hour)/机器,时(Machine,Hour)人,日(Man,Day)/机器,?(Machine,Day)生产性是什么？生产性=OUTPUT/INPUT*劳动生产性=生产量/实际作业时间生产性的两个方面劳动生产性=生产量/实际作业时间=生产量标准时间Ⅹ标准时间实际时间(生产方式的效率)(实施上的效率)劳动生产性=生产方式Ⅹ实施效率（Performance）生产方式：创意性思维的产物实施效率：实施人员的能力和努力的产物

区分概念例管理指标解决方法基本工数(价值工数)设计LOSS方法LOSS因方法错误损失的工数作业者负责的损失工数管理者负责的损失工数达成产品功能所必须的工数产品的设计错误而损失的工数因机器选定,Layout编制等生产方法上的错误而损失的工数难以加工或组装的结构设计-设计为过于烦杂的工程或研磨程度-包含不必要的部品的设计选择性能欠佳的设备L