2025江苏盐城滨海交通控股集团有限公司招聘5人笔试备考试题附答案详解(基础题).docxVIP

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  • 2025-09-01 发布于河南
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2025江苏盐城滨海交通控股集团有限公司招聘5人笔试备考试题附答案详解(基础题).docx

2025江苏盐城滨海交通控股集团有限公司招聘5人笔试备考试题

第一部分单选题(50题)

1、精神病人周某在发病期间将自己佩戴的价值1000元的手表送给路人甲,该民事行为属于()。

A.效力待定的民事行为

B.有效民事行为

C.可撤销的民事行为

D.无效民事行为

【答案】:D

【解析】本题可依据相关法律规定对该民事行为的性质进行判断。《中华人民共和国民法典》规定,无民事行为能力人实施的民事法律行为无效。不能辨认自己行为的成年人为无民事行为能力人,由其法定代理人代理实施民事法律行为。本题中精神病人周某在发病期间,通常意味着其不能辨认自己的行为,属于无民事行为能力人。周某作为无民事行为能力人,将自身佩戴价值1000元的手表送给路人这一行为,属于无民事行为能力人实施的民事法律行为,所以该民事行为是无效的。效力待定的民事行为是指行为成立时,其是有效还是无效尚不能确定,还待其后一定事实的发生来确定其效力的民事行为,与本题情形不符。有效民事行为需行为人具有相应的民事行为能力、意思表示真实、不违反法律、行政法规的强制性规定,不违背公序良俗,而周某是无民事行为能力人,该行为并非有效民事行为。可撤销的民事行为是指民事行为虽已成立并生效,但因意思表示不真实,可以因行为人撤销权的行使,使其自始不发生效力的民事行为,本题显然不属于这种情况。综上所述,该民事行为属于无效民事行为。

2、一系列网络热点事件网络管理应进一步,加大财力和人才的投入,加快完善立法。依次填入画横线部分最恰当的一项是()

A.表明规范

B.证明规划

C.说明规范

D.显示规划

【答案】:A

【解析】先看第二空,网络管理下一步的动作,要与加大投入完善立法相呼应。“规范”指明文规定或约定俗成的标准;“规划”指个人或组织制定的比较全面长远的发展计划。从语境来看,这里显然需要的是制约而非计划,所以第二空应填“规范”。再看第一空,“表明”一般适用于现象问题,“说明”针对的是本质问题。题目意思是从表面现象推出的应对措施,所以应选用“表明”。综上,应选择与上述对应内容相符的选项。考点:言语理解

3、行政执行的手段不包括()。

A.法律手段

B.行政手段

C.经济手段

D.文化手段

【答案】:D

【解析】行政执行是国家行政机关及其公务人员依据宪法、法律、法规、规章,充分调动政府资源,通过一定运作机制,逐级贯彻国家权力机关和上级的政策、决策,推行国家政务和执行行政决定,以落实公共事务管理和公共服务诸任务的全部活动过程。其常用手段主要有法律手段、行政手段和经济手段。法律手段是指国家行政机关在行政管理领域内,依照法定职权和程序,把国家法律、法规实施到具体的行政活动中,以达到有效而合理的管理目的;行政手段是指依靠行政组织的权威,运用命令、指示等强制性的方式,对下属施加直接影响的管理手段;经济手段是指政府在自觉依据和运用价值规律的基础上借助于经济杠杆的调节作用,对国民经济进行宏观调控。而文化手段并非行政执行的常规手段,所以该题应选文化手段。

4、近年来,受人类活动影响,渤海海域面临的环境压力日益增大,已成为我国污染较为严重的海域之一。我国启动《渤海碧海行动计划》,并投入巨额资金治理渤海环境。这表明国家在行使()。①搞好社会公共服务,保护公共环境②组织和领导社会主义文化建设③组织社会主义经济建设④正确处理人民内部矛盾,维护社会稳定

A.①②

B.②③

C.③④

D.①③

【答案】:D

【解析】我国启动《渤海碧海行动计划》投巨资治理渤海环境,这体现了国家搞好社会公共服务,保护公共环境的职能。因为治理海域污染、保护海洋环境属于为社会提供良好的公共环境等公共服务。同时,治理渤海环境也有利于促进海洋经济的可持续发展,这是国家组织社会主义经济建设职能中,进行生态环境保护和资源节约等方面的体现,是为了推动经济的健康发展,创造良好的经济发展环境。而组织和领导社会主义文化建设主要涉及思想道德建设、科学文化建设等方面,与治理渤海环境这一行动并无直接关联。正确处理人民内部矛盾,维护社会稳定通常体现在协调人民内部不同群体之间的利益关系等方面,此任务中未体现这方面内容。所以答案包含搞好社会公共服务保护公共环境和组织社会主义经济建设。

5、在各类组织里,员工之间、部门之间时常会因工作产生冲突,其中绝大部分是由于()导致的。

A.领导水平较低

B.沟通不畅

C.组织结构不合理

D.社会环境不好

【答案】:C

【解析】各类组织中员工之间、部门之间因工作产生冲突,主要原因有很多方面。领导水平低可能会影响组织整体的管理和决策,但并非冲突的主要根源,领导水平低不一定直接导致员工和部门间频繁为工作起冲突。组织结构不合理可能会造成工作流程不顺畅、职责不清等问题,但这也不是绝大部分冲突的直接引发因素

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