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管理学期末考试题库及答案博客

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

2.科学管理理论的创始人是（）

A.法约尔

B.韦伯

C.泰勒

D.梅奥

答案：C

3.以下哪种领导方式强调下属的参与（）

A.独裁型

B.民主型

C.放任型

D.权威型

答案：B

4.企业的核心能力具有的特征不包括（）

A.价值性

B.普遍性

C.难以模仿性

D.延展性

答案：B

5.决策过程的第一步是（）

A.确定目标

B.发现问题

C.拟定方案

D.评估方案

答案：B

6.组织中最基本的协调工作是（）

A.人际协调

B.组织协调

C.物物协调

D.利益协调

答案：A

7.以下哪种激励理论属于过程型激励理论（）

A.需要层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

答案：C

8.控制的基本目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.实现创新

D.提高效率

答案：A

9.管理幅度与管理层次之间的关系是（）

A.正比例关系

B.反比例关系

C.没有关系

D.等比例关系

答案：B

10.企业文化的核心是（）

A.企业形象

B.企业价值观

C.企业制度

D.企业精神

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：ABCDE

2.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.巴纳德

答案：ABC

3.领导的作用包括（）

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.凝聚作用

E.监督作用

答案：ABC

4.企业战略的层次包括（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.操作层战略

E.发展层战略

答案：ABC

5.决策的类型按照决策的重复性可以分为（）

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.战略决策

D.战术决策

E.业务决策

答案：AB

6.组织设计的原则包括（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

答案：ABCDE

7.激励的要素包括（）

A.动机

B.需要

C.外部刺激

D.行为

E.目标

答案：ABCDE

8.控制的类型按照控制的时点可以分为（）

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.直接控制

E.间接控制

答案：ABC

9.管理创新的内容包括（）

A.目标创新

B.技术创新

C.制度创新

D.组织创新

E.环境创新

答案：ABCDE

10.企业文化的功能包括（）

A.导向功能

B.约束功能

C.凝聚功能

D.激励功能

E.辐射功能

答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。（）

答案：正确

2.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（）

答案：错误

3.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）

答案：错误

4.企业战略一经确定就不能改变。（）

答案：错误

5.决策遵循的是最优原则。（）

答案：错误

6.组织中的冲突都是有害的。（）

答案：错误

7.正强化是指通过消除或终止厌恶、不愉快刺激来增强反应频率。（）

答案：错误

8.控制是实现计划的保障。（）

答案：正确

9.管理幅度越大越好。（）

答案：错误

10.企业文化是自发形成的。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

答案：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述目标管理的特点。

答案：以目标为中心；强调自我控制；重视成果评价。

3.简述组织变革的动因。

答案：外部环境的变化，如政治、经济、技术等；内部条件的变化，如人员结构、技术水平等。

4.简述有效沟通的障碍。

答案：语言表达能力、信息传递方式、个人偏见、组织结构等方面都可能成为有效沟通的障碍。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论古典管理理论的意义与局限性。

答案：意义在于奠定管理理论基础等。局限性是对人性假设简单，忽视人的社会需求等。

2.讨论如何提高领导的有效性。

答案：提高领导者自身素质，合理运用领导方式，关注下属需求等。

3.讨论创新在企业管理中的重要性。

答案：有助于提升竞争力，适应环境变化，推动企业发展进步等。

4.讨论如何建设优秀的企业