模式推动企业高效转型.pptxVIP

用企业大学模式推动企业高速转型杨天河华中区企业培训与人才发展首届高峰论坛

互联网转型切入点1企业转型常见难点2培训部门在企业转型中的作用及实现路径3目录如何用企业大学模式推进企业高效转型4

1、互联网转型切入点+互联网A互联网+B其他银行系统互联网+保险投行其他平台战略管理能力研发能力市场能力资本运作金融系统互联网+银行保险证券期货融赁投行其他企业个人银行+互联网保险证券纵深战略战略规划能力银行家思维金融家思维资源整合能力战略机会强化能力定位互联网专家互联网+转型专家金融服务专家创造价值消费者客户政府安全、经济、高效、便捷更经济、自由、高收益更便捷、更多机会安全、高效、经济、竞争力主导行业发展主导金融系统发展提高社会效率推动培育产业资本，实现产业强国，夺回定价权推动培育金融寡头打造金融强国成功关键大生态战略种植“极致+快”的基因以“专业+精品”获口碑协助打造运营竞争力超强互联网+转型能力极强行业战略规划能力协助客户提升战略竞争力以消费者为核心，产消一体高效运作的全金融服务平台联通金融资源，推动高效配置

2、企业转型常见难点转型思路思想统一执行产权治理法人治理商业模式转型战略转型人员转型运营转型管理转型治理文化转型

行动学习3、培训部门在企业转型中作用及实现路径

4、如何用企业大学模式推进企业高效转型01成功案例02企业大学的价值03如何快速建设企业大学

4.1企业大学推动企业转型案例项目

推动摩托罗拉GE领导力学院

4.2企业大学的价值添加标题添加标题添加标题企业大学的共振模式企业大学的价值公式企业大学的价值及其创造逻辑

企业大学价值及其创造逻辑学习力文化力创造力成长顾问绩效伙伴绩效与竞争力快速成长快速、大幅持续提升组织成长个人成长供应商外部客户内部单位文化再造学习型组织知识管理产业绩效力企业竞争力全面降本增效法核心竞争力培训战略规划与实施学习型组织学习力知识管理创造力文化再造快速成长模式绩效挖潜模式文化力战略力培训力培训管理模式变革力管理咨询核心人才开发缩短成长周期打造规模领导力提升组织战斗力推动绩效挖潜引进先进管理提升组织绩效提升组织竞争力提升品牌形象提升人才吸引力产业链企业大学的价值及其创造逻辑

企业大学价值公式V企业大学?战略（培训力，学习力，创造力，变革力）?文化（凝聚力，战斗力，威慑力）??形象（吸引力，整合力，市值力）??利润（内部，外部）??年度培训创造价值+核心人才成才周期缩短价值+年度挖潜新增价值+顺利变革的价值+凝聚利益相关者的价值+员工绩效提升的价值+竞争对手顾忌的价值+对内外人才的吸引力+整合资源能力提升的价值+提高市值表现的价值+内部项目利润+外部项目利润投资回报率，项目收益挖潜收益，新增专利变革计划达成率成才缩短周期主动支持力度斗志与坚持被挑衅程度课程体系及享有口碑的成才、晋升机制认同并支持孵化创新和推动价值创造情况

企业大学的共振模式集团影响力集团投资创新制造亮点甚至引领发展职业化运作企业大学集团公司交友名片推动增效孵化企业本身创效集团支持企业大学专业运作加大支持打造平台推动快速成长企业大学共振模式：打造双明星集团平台

4.3如何建设见效快且能快速推动企业转型的企业大学快速见效推动企业快速转型要领06企业大学筹建要领05企业大学成功运营的关键04企业大学发展空间及路径03企业大学成功前提02企业大学投资增值之道01

企业大学投资增值之道投资之道轻资产化咨询公司化市场化资源最优化降本增效节流增效增收增效提质增效战略增值优化发展战略，明确价值创造路径强化治理体系，有效管控团队队伍增值抓好集团培训队伍建设，提升培训价值抓好内部培训师队伍建设，传承最佳实践服务增值推进战略变革，提升集团绩效和竞争力推进文化再造，从源头提升集团竞争力抓好学习型组织建设，提升集团学习创造力抓好知识管理，为集团创造更多价值经营增值加强业务经营，提升企业大学赢利能力加强品牌经营，提升企业大学品牌价值增值策略

企业大学成功前提第一要点，添加标题组建合适的高层团队添加标题打造专业的业务团队，添加标题确保企业大学发挥实效添加标题明确企业大学的价值添加标题围绕要创造的价值，添加标题选择合适的理论体系添加标题制定合适的战略规划，添加标题指引快速、健康成长添加标题并实现与集团良性共振添加标题合适的顶层设计，添加标题有效的管控方法，添加标题

企业大学发展空间与路径业务助推器战略驱动者绩效促进者产业协同者利润中心一流标杆培训专家成长顾问挖潜专家经营专家

企业大学运营的关键通过培训管理模式建设抓培训效果通过学习文化建设抓学习效果通过学习平台与资源建设提升学习力通过内训师队伍建设抓传承效果通过快速成长模式建设抓人才开发效果通过绩效挖潜模式建设挖掘创造力有用有效高效系统

通过培训管理模式抓培训效果经营诊断年度重点年度方案需求分析训前