某单位6S管理成果报告.pptxVIP

规范车间现场管理改善职工工;6S工作报告内容一、我们的6S;以前车间照片以前车间现场墙面标;工作现场（车间和办公现场）脏、;6S工作思路;按照XX公司的统一部署以精益生;围绕6S“整理、整顿、清扫、清;留必要物，将不要物清理出工作现;分01类02“要”03“不要”;改进前维修班工具柜高低不平改进;齐，并加以明确标识，做到拿取和;改进前工具架上没有标示改进后工;概念：将工作场所现场、工作中使;无标题;四、我们做了那些素养概念：;培训照片;活动照片七月份在全厂开展了征集;现场环境大大改善，物品做到三定;总结;员工的素养提高是长期工作，很多;1年度计划中增加6S项目计划，;谢谢！