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中层管理能力提升课程大纲

课程背景：

中层管理人员在企业中起着承上启下的作用，一方面贯彻执行高层决策，一方面指挥组织基

层操作。作为一名优秀的管理人员，既要有把握全局的宏观视野、凝聚团队的领导魅力、又

要具备驾轻就熟的业务能力、驰骋职场的综合素养。

MTP研修班，面向中层管理者岗位需求设置课程，结合企业管理、目标管理、绩效管理、团

队建设、客户管理、执行管控与领导力智慧等课程模块，从角色定位、职业心态、团队建设、

管理沟通、综合素养等方面全面提升中高层管理能力，从而提高企业核心竞争力。

课程收益：

1、从人本管理角度出发，认知中高层管理者角色定位，清晰自身职责；

2、帮助学员综合提升管理能力，并掌握相关方法和工具的灵活运用；

3、构建企业管理人员共同的管理语境，让协作、交流更加顺畅有效。

课程特色：

1、互动性：本课程大量案例练习、团队研讨，辅之以讲授、辅导，形式活泼、新颖。

2、实战性：本课程不仅提供包括对管理问题分析与解决的各种方法，更加注重课程中和课后

学员队对工具和方法的理解使用，众多方法拿来即可用，用之即有效。

课程时间：4天（6小时/天），每两天为一期。

授课对象：储备干部，项目经理，中层经理，各职能部门管理者等