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职工安全生产责任制考核方案

前言

安全生产是企业发展的生命线，是不可逾越的红线和底线。为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步压实职工安全生产责任，强化全员安全意识，规范安全行为，提升安全管理水平，确保企业生产经营活动的有序进行和职工生命财产安全，特制定本职工安全生产责任制考核方案。本方案旨在通过科学、规范的考核机制，实现“以考促学、以考促改、以考促建”，推动安全生产责任制在基层落地生根，形成“人人有责、各负其责、齐抓共管”的安全生产工作格局。

一、考核对象与组织

（一）考核对象

本方案适用于企业全体在职职工，包括各部门、各岗位人员，从管理层到一线操作员工，做到全员覆盖，无一例外。

（二）考核组织

1.企业安全生产委员会（或相应决策机构）为考核工作的领导机构，负责审定考核方案、批准考核结果、协调解决考核中的重大问题。

2.安全生产管理部门（或指定牵头部门）为考核工作的具体组织实施部门，负责考核方案的细化、考核过程的组织、考核数据的收集与汇总、考核结果的初步评定与上报。

3.各部门负责人为本部门职工安全生产责任制考核的第一责任人，负责配合考核组织部门，落实本部门的考核工作，包括日常记录、数据提供、初步评价等。

二、考核原则与周期

（一）考核原则

1.客观公正原则：考核过程与结果必须基于事实，标准统一，避免主观臆断和个人偏好。

2.实事求是原则：如实反映职工安全生产责任履行情况，不夸大、不缩小，确保考核结果的真实性。

3.注重实绩原则：以职工在安全生产工作中的实际表现和取得的成效为主要考核依据。

4.激励与约束并重原则：考核结果与奖惩挂钩，既要表彰先进，也要鞭策后进，激发职工履行安全责任的内生动力。

5.持续改进原则：将考核作为发现问题、改进工作的重要手段，通过考核不断完善安全生产管理体系。

（二）考核周期

考核周期分为日常考核、季度考核和年度考核。

1.日常考核：由各部门结合日常管理进行，主要记录职工遵章守纪、隐患排查、安全培训等方面的即时表现。

2.季度考核：每季度末进行，对本季度职工安全生产责任履行情况进行阶段性评价，为年度考核积累数据。

3.年度考核：每年年末进行，综合日常考核、季度考核及年度总体表现，对职工全年安全生产责任履行情况进行全面评价。

三、考核内容与标准

考核内容应紧密围绕职工岗位安全生产责任制展开，主要包括以下方面：

（一）安全生产基础职责履行情况

1.安全生产法律法规与规章制度学习掌握情况：是否积极参加安全培训，是否熟悉并理解本岗位相关的安全生产法律法规、企业规章制度和操作规程。

2.安全操作规程执行情况：是否严格按照安全操作规程进行作业，有无违章指挥、违章作业行为。

3.劳动防护用品佩戴与使用情况：是否按规定正确佩戴和使用符合要求的劳动防护用品。

4.安全设施、设备维护保养情况：对本岗位涉及的安全设施、设备是否进行日常检查和维护保养，确保其完好有效。

（二）生产作业过程安全行为

1.作业环境安全管理：是否保持作业场所整洁有序，物料堆放是否符合安全规定，通道是否畅通。

2.危险源辨识与控制：是否了解本岗位存在的危险源，是否掌握相应的控制措施和应急处置方法。

3.隐患排查与报告：是否积极参与事故隐患排查，发现隐患是否及时、如实上报并采取初步控制措施。

4.应急准备与响应：是否熟悉本岗位应急预案，是否掌握必要的应急技能，在发生突发事件时是否能按要求进行处置和报告。

（三）安全生产教育培训与活动参与情况

1.安全培训参与及考核情况：是否按要求参加各类安全生产培训、演练，并达到规定要求。

2.安全活动参与情况：是否积极参与企业或部门组织的安全生产月、安全知识竞赛、合理化建议等安全活动。

（四）安全生产绩效与贡献

1.安全生产目标完成情况：是否完成个人或本岗位相关的安全生产目标指标（如轻伤及以上事故为零、隐患整改率等）。

2.安全合理化建议与创新：是否提出有价值的安全合理化建议，或在安全技术、管理方面有创新举措并取得成效。

3.事故（事件）处理与报告：发生安全事故或未遂事件时，是否按规定及时报告、保护现场、参与救援和调查处理。

（五）考核标准制定

各部门应根据上述考核内容，结合不同岗位的特点和风险等级，制定详细、可量化、可操作的考核评分细则（可另附）。考核标准应明确各项考核内容的权重、评分档次及扣分/加分标准。对于严重违章、发生责任事故等行为，应设置“一票否决”条款。

四、考核方法与程序

（一）考核方法

1.资料查阅：查阅安全培训记录、考勤记录、隐患排查台账、违章记录、事故报告等相关文件资料。

2.现场检查：通过日常巡查、专项检查、不定期抽查等方式，观察职工实际操作行为和作业环境。

3.提问与测