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房地产项目管理;学习目的：掌握和运用项目管理理;项目管理．喻颖正．暨南大学出版;―IPMA、PMI、PMBO;项目管理现代项目;010203―甘特图、PER;1――过去、现在、未来2－经济;－目标：以最快的速度、最低的成;房地产项目＋项目管理1＋1＝？;房地产项目管理模块经营环境模;投融资管理模块：财务报表分析、;01项目全案策划：房地产项目全;01项目管理知识05房地产项目;第一讲项目管理知识项目;项目管理概述项目管理概念IPM;21在预定的时间内运用有限的资;01IPMA（Internat;项目管理知识PMIPMI（Pr;项目管理知识PMPPMP是;进度管理重点是制定全面详细的进;的不可预知因素，从而大大压缩这;实现质量管理的首要步骤是进行质;01资金平衡即实现资金收入和资;大型工程产品研发大件生产设备大;项目计划内容：设计工作分解结构;小型计算机系统研制（工作分解任;项目管理知识网络计划技术原理：;项目管理知识网络计划技术操作步;01方法：02AOA双代号法：;项目管理知识网络计划技术举例：;项目管理知识网络计划技;关键路线分析：通过各项活动时间;步骤：计算ES、EF；计算LS;网络计划技术举例：某企业拟开发;项目管理知识活动代号开发活动预;网络计划技术PERT的应用三种;确定标准01衡量偏差02采取纠;PROJECT01通用性02行;宏观环境、区域经济与城市发展规;行业发展趋势（繁荣？泡沫？）1;我国城市房地产管理法（共7章7;第七条土地使用权出让，是指国;第二十四条房地产开发必须严格;第二十九条房地产开发企业是以;01第四十四条商品房预售，应;01以市场公开供地收益论：20;今年1-9月，全国范围内招标拍;2002房地产市场房地产投资继;2002房地产市场据国家统计局;经济增长对房地产投资的过分依赖;“全国房地产市场总体上保持健康;01“目前部分地区投资增幅过大;2002房地产市场2002年底;2003年全国整顿和规范市场经;2003年房地产市场展望为预防;2003年房地产市场展望今年整;2003年房地产市场展望200;经营城市、经营土地2002年;强暴旧城、疯狂克隆、胡乱“标志;区域差异与政策要求（沿海与内地;logo绵阳市房地产投资（19;绵阳市房地产竣工、销售面积19;房地产投资地段论地价影响因素分;A地段、地段还是地段；B价格＝;市场供求自然环境条件社会经济条;城市建设、安居工程、城市景观、;新一轮圈地运动（万科、万达、华;前期市场调查购房者心理与行为分;市场定位房地产市场调查市场调查;房地产市场调查市场调查是了解消;01市调内容：宏观环境（政治经;01调查说明：02个人情况：0;ADBC文化、家庭与购房者心理;观念引导浪费；01中国与美国的;购房决策原则市场定位购房决策原;定位思路：房地产定位不是对楼盘;定位案例：深圳宝安电子城：从商;市场定位广州XG项目（市场研究;市场定位广州XG项目（市场研究;市场定位广州XG项目（市场研究;广州XG项目（市场研究与定位部;一般地，可行性研究应由专门从事;为什么要进行这个项目？01项目;投资项目的背景研究投资项目的市;机会可行性研究：投资机会的粗略;（Ｐ４２５－４６４）项目投资估;市场定位投资估算与资金筹措;市场定位销售和租赁收入测算住宅;财务评价市场定位税金计算：损益;市场定位不确定性分析（风险分析;项目效益评价社会效益；环境效益;结论和建议结论：可行、不可行；;案例：铁达公司商品混凝土生;总体规划01建筑风格02景观设;总体规划总体构思；因地制宜，与;以人为本的设计思想；总体构思因;ADBC实与虚的关系；建筑与环;用地平衡和管网布置小区用地平衡;规划设计要则功能适用；01面积;建筑风格建筑风格与居住文化；内;卖房就是卖环境的设计要求；01;户型设计01设计概述；02设计;1户型设计概述2户型的经济分类;01进行市场调查；02掌握户型;01户型比例与楼层安排02户型;配套功能：居家、消闲、感观、投;建设智能小区的七点忠告智能小区;开发商、策划师与建筑师的合作开;项目进度管理01.项目成本管理;价格策略A广告策略B促销策略C;价格策略房地产价格的影响因素；;房地产价格的影响因素成本因素；;定价方法：成本导向（成本加成、;项目定价的详细程序收集分析市场;项目定价的基本策略01总体定价;价格促销策略01运用价格组合；;广告策略广告策划目标与费用预算;011\项目管理在房地产业中的