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2025年村居后备干部面试试题(含答案)

一、综合分析题（20分）

试题：2024年中央一号文件提出“推动乡村产业全链条升级”，结合你对所在村（社区）的了解，谈谈如果当选后备干部，你会从哪些方面推动本村产业升级？需要注意哪些潜在问题？

参考答案：

推动乡村产业全链条升级需立足本村资源禀赋，重点从“延链、补链、强链”三方面发力。首先，摸清底数是基础。我会通过走访种植户、养殖户、合作社及村集体企业，梳理现有产业结构——比如本村目前以传统水稻种植和零散蔬菜种植为主，农产品加工环节缺失，销售依赖中间商，品牌效应弱。

其次，针对性制定措施：一是“延链”，发展农产品初加工与深加工。例如，针对水稻种植，可引入小型碾米机和真空包装设备，将稻谷加工成精米、米糕等初级产品；联合邻村蔬菜种植户，建设小型蔬菜分拣包装中心，对接商超直供。二是“补链”，完善仓储物流与销售渠道。争取上级冷链物流项目，在村集体闲置用房建设小型冷库；利用“互联网+”搭建线上销售平台，组织村民学习直播带货，对接电商企业设立村级服务点。三是“强链”，打造特色品牌与融合业态。挖掘本村“古法种植”“无化肥水稻”等特色，申请绿色食品认证，设计统一包装；结合周边生态资源，开发“稻田观光+采摘体验+农耕文化”旅游线路，吸引城市游客。

需注意的潜在问题：一是避免同质化竞争，需调研周边乡镇产业布局，防止重复建设蔬菜大棚或加工车间；二是防范市场风险，引入农业保险和订单农业，与企业签订保底价收购协议；三是保障农民利益，通过“合作社+农户”“企业+基地+农户”模式，确保村民参与分红，避免资本挤压小农户生存空间；四是注重生态保护，加工项目需评估环保标准，避免污染耕地和水源。

二、情景模拟题（25分）

试题：你村计划推进“积分制”乡村治理，通过“做好事换积分、积分换物资”激发村民参与公共事务积极性。但在动员会上，部分村民质疑：“扫个院子、帮邻居修个水管还要积分？这是用钱买道德”“积分换的东西不值钱，谁愿意干”。作为后备干部，你会如何回应？请现场模拟。

参考答案：（语气亲切，结合农村实际，用口语化表达）

大叔大婶儿，大家先消消气，听我把话说完。其实咱们村搞这个“积分制”，不是要把好事明码标价，更不是用钱买道德，而是想给大家的热心肠“搭个台子”“鼓鼓掌”。就像咱们小时候帮家里干活，爸妈夸一句“咱娃真懂事”，心里是不是特得劲？这积分啊，就是村里给大家的“表扬信”，是把咱平时做的那些看不见的好事，变成能摸得着的“荣誉账”。

再说第二个问题，积分换的东西不值钱？咱们先算笔账：王婶昨天帮张奶奶挑水，按规则积了5分；李哥帮村里清理了河道垃圾，积了10分。现在村部的“积分超市”里，5分能换块肥皂，10分能换袋洗衣粉，20分能换桶食用油。这些东西看着不贵，但您想啊，要是咱们村50户人家，每户每月积10分，一年就是6000分，能换300桶油。更重要的是，这些物资都是村集体用闲置土地出租的钱买的，没花大家一分钱。

还有啊，积分不光能换物资，以后还有“隐形福利”——比如评“星级文明户”优先考虑积分高的，孩子参军、入党在同等条件下也会看家庭积分；要是谁家有困难需要帮忙，积分高的家庭说句话，左邻右舍都愿意搭把手。这积分啊，其实是在给咱村攒“人情储蓄”，今天您帮了别人攒积分，明天别人帮您就是在兑积分，咱们村的风气就越来越亲。

最后我想说，咱村这些年修了路、装了路灯，但最金贵的还是人心。积分制不是目的，是想让“我为人人、人人为我”变成咱村的新规矩。要不这样，咱们先试行三个月，有啥问题随时找我改，您看行不？

三、实务操作题（30分）

试题：你村被列为“数字乡村”试点，需在一个月内完成“智慧村务平台”推广，实现村民“掌上办”查询政策、提交申请、参与议事。目前存在三个问题：①60岁以上老人占比45%，普遍不会用智能手机；②部分村民质疑平台泄露隐私；③村“两委”干部对平台操作不熟练。请你制定推广方案。

参考答案：

推广方案分“准备、实施、优化”三个阶段，重点解决“不会用、不敢用、不愿用”问题。

（一）准备阶段（1-5天）

1.组建专班：由村党支部副书记任组长，后备干部任副组长，吸收3名年轻党员、2名大学生志愿者组成技术组，2名妇女代表组成宣传组。

2.需求调研：通过入户走访（重点60岁以上老人）、问卷调查（18-59岁村民）、座谈会（村“两委”），梳理村民高频需求——老人最关心养老金查询、医保缴费；中青年需要办理生育登记、宅基地申请；干部需要通知传达、投票统计。

3.优化平台：对接技术团队，在平台首页增设“长辈模式”（大字体、语音播报），增加“隐私政策弹窗”（明确数据仅用于村务，不对外共享），开发“代帮办”功能（村民可委托亲友或村干部代为操作）。

（二）