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2025年村居后备干部面试试题附答案

一、综合分析题

请结合当前乡村振兴战略实施背景，谈谈你对“推动乡村产业从单一农业向一二三产业融合发展”的理解，并就如何破解“农村产业融合中主体联动不足、利益联结松散”问题提出具体建议。

参考答案：

乡村振兴的关键是产业振兴，推动农村一二三产业融合发展（以下简称“三产融合”）是破解传统农业附加值低、农民增收渠道单一的重要路径。从政策层面看，2023年中央一号文件明确提出“深入推进农业现代化，推进农村一二三产业融合”；从实践层面看，部分地区已探索出“农业+加工+旅游”“农业+电商+服务”等模式，如浙江安吉的“白茶+研学+民宿”产业链，将单一茶叶种植升级为全链条增值产业，农民人均收入较传统种植模式提升3倍以上。

当前农村三产融合的突出问题是主体联动不足、利益联结松散，具体表现为：一是龙头企业与小农户间信息不对称，企业更倾向与规模化合作社合作，小农户难以参与加工、销售环节；二是利益分配机制不健全，部分项目中企业占利润大头，农户仅获得土地流转费或务工工资，缺乏股权分红等长效收益；三是村集体组织能力薄弱，难以搭建企业、合作社、农户间的沟通平台，导致资源分散。

针对上述问题，建议从以下四方面破解：

1.强化主体培育，构建“龙头企业+合作社+农户”利益共同体：政府应通过税收减免、贷款贴息等政策，引导龙头企业与村集体、合作社签订长期合作协议，明确“保底收购+溢价分成”“土地入股+按股分红”等利益分配方式。例如，可推广山东寿光“蔬菜产业联盟”模式，由龙头企业提供种苗、技术、销售渠道，合作社组织农户标准化种植，农户以土地或劳动力入股，企业按市场价格收购产品并返还10%-15%利润作为分红。

2.完善利益联结机制，推动“合同联结”向“股权联结”升级：鼓励村集体成立土地股份合作社，将农户承包地折股量化，统一流转给经营主体；支持经营主体与农户签订股权合作协议，农户可通过资金、技术、劳务等要素入股，参与企业经营决策和利润分配。如四川崇州“农业共营制”，农户以土地入股合作社，合作社与农业企业联合经营，农户每年获得土地保底收益+按股分红+务工工资，企业获得稳定原料供应，实现“风险共担、利益共享”。

3.发挥村集体纽带作用，搭建资源整合平台：村“两委”应主动对接农业农村局、商务局等部门，收集企业需求、农户诉求，建立“需求清单”；定期组织企业、合作社、农户召开产业融合推进会，协调解决土地流转、技术培训、品牌共建等问题。例如，可设立“产业融合服务站”，由村后备干部牵头，负责政策宣传、信息对接、矛盾调解，确保各方诉求及时反馈。

4.加强政策支持与监管，保障各方权益：县级政府需出台《农村产业融合利益联结指导意见》，明确最低分红比例、违约责任等；建立利益联结履约监管机制，通过第三方评估机构定期核查企业与农户的合作情况，对恶意拖欠分红、侵害农户权益的企业纳入失信名单。同时，为农户提供法律培训，提升其合同签订、权益维护能力。

二、组织协调题

为助力村集体增收，村委会计划依托本地特色资源（假设你村有300亩生态茶园，茶叶品质优良但缺乏品牌，销售渠道单一），策划一场“生态茶乡文化节”。请你作为活动负责人，详细阐述活动方案的设计思路、具体步骤及预期效果。

参考答案：

一、活动设计思路

以“生态茶韵·共富茶乡”为主题，通过“茶文化展示+茶叶销售+农旅融合”三位一体模式，实现“品牌打出去、游客引进来、茶叶卖出去、集体赚起来”四大目标：一是提升本村生态茶的知名度和美誉度；二是吸引游客体验采茶、制茶、品茶，带动民宿、餐饮等关联产业；三是现场签约订单、拓展线上销售渠道；四是村集体通过场地租赁、活动服务、入股分红等方式增加收入。

二、具体实施步骤

（一）前期筹备（活动前30天-15天）

1.成立专项工作组：由村党支部书记任组长，后备干部任执行副组长，成员包括村“两委”委员、茶农代表、电商运营人员、乡贤等，分设综合协调组（负责方案制定、进度跟进）、宣传推广组（负责线上线下宣传）、场地布置组（负责舞台搭建、茶摊规划）、安全保障组（负责交通疏导、应急处置）。

2.资源整合与方案细化：

-对接县文旅局、农业农村局，争取政策支持（如活动补贴、媒体宣传）；

-与本地茶企、电商平台（如抖音、拼多多）签订合作协议，确定现场展销区、直播带货区；

-设计活动流程：开幕式（领导致辞、茶艺表演）→采茶体验（游客参与采茶，由茶农指导）→制茶工坊（参观传统手工制茶过程，体验炒茶）→茶文化市集（茶器、茶点、茶工艺品展销）→直播带货（邀请本地网红现场直播，讲解茶叶种植环境、品质优势）→闭幕后签订订单（企业、经销商与茶农现场签约）。

3.宣传预热：